Afsluttende møde i afgående Vækstforum
1. Godkendelse af dagsorden
Resumé
Dagsorden til dette møde, herunder dagsordener til fællesmødet mellem det nuværende og kommende Vækstforum samt det konstituerende møde, er aftalt i samarbejde Vækstforums formandskab. Der henvises generelt til nedenstående punkter.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender dagsordenen som grundlag for dagens møde.
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Ulla Astman bød velkommen til mødet og spurgte i den forbindelse, om der under punkt 5 (Ansøgninger til beslutning, herunder fordeling på indsatser og geografi) var yderligere pro-jekter, Vækstforum ønskede til drøftelse. Det blev besluttet yderligere at behandle sag nummer 17.: ”Norddanmarks EU-kontor”.
Knud Kristensen ønskede en lille ansøgning: ”Mælk med muligheder, v/AgriNord” behand-let. Der er tale om en ansøgning, som blev behandlet i Indstillingsudvalget den 15. februar 2010. Det blev besluttet ligeledes at behandle denne ansøgning i forbindelse med punkt 5 ”Ansøgninger til beslutning”.
Med disse bemærkninger blev dagsordenen godkendt.
2. Godkendelse af referat af Vækstforums møde den 7. december 2009
Resumé
Referat af Vækstforums seneste møde den 7. december 2009 er tidligere udsendt efter forudgående godkendelse i Formandskabet. Der er op til dagsordenens udsendelse ikke indkommet kommentarer eller bemærkninger til referatet fra Vækstforums øvrige medlemmer.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender referatet af Vækstforums møde den 7. december 2009.
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Vækstforum godkendte referatet af Vækstforums seneste møde den 7.december 2009.
3. Vækstforums årsrapport for 2009
Resumé
Sekretariatets udkast til årsrapport for Vækstforums aktiviteter fremlægges hermed til Vækstfo-rums kommentering og godkendelse.
Beskrivelse
Sekretariatet har udarbejdet et udkast til Vækstforums årsrapport 2009. Årsrapporten beskriver Vækstforums aktiviteter på følgende områder:
• Vækstforums strategiske diskussioner og indsatser i 2009
• Konklusioner fra den nordjyske vækstredegørelse
• Fordeling af støttemidler
• Status for hvert indsatsområde i erhvervsudviklingsstrategien, inkl. casebeskrivelser.
Med hensyn til de nærmere detaljer om aktiviteter under de enkelte indsatsområder i erhvervs-udviklingsstrategien henvises til rapporten. Rapporten vil efter behandling i Vækstforum blive færdiggjort, herunder teknisk og layoutmæssigt sat op med henblik på trykning og offentliggørelse.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum diskuterer indholdet i udkast til Vækstforums årsrapport for 2009 med henblik på kommentarer og bemærkninger, således at sekretariatet kan færdiggøre og offentliggøre rapporten.
Bilag: Udkast til Vækstforums årsrapport 2009
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Vækstforum godkendte årsberetningen. Efter en sproglig og lay-out mæssig gennemgang vil årsrapporten blive trykt og udsendt.
4. Budget og forbrug
Beskrivelse
Vækstforum har tidligere fastlagt et økonomisk perspektiv for perioden 2007-13, jf. figuren nedenfor. Inden for rammerne af dette bevilges der midler til projekter i overensstemmelse med de vedtagne handlingsplaner.
Vækstforum har siden april 2007 og til dato indstillet projekter for i alt 771 mio. kr. Ifølge det tidligere fastlagte økonomiske perspektiv er der således samlet 507 mio. kr. til bage til resten af syvårsperioden, dvs. til udgangen af 2013.
Fordelingen af forbruget (indstillinger) på år fremgår af figuren nedenfor. I bilaget er der givet en oversigt over samtlige store projekter, som Vækstforum har indstillet til støtte til dato.
Hent graf som pdf
Såfremt indstillingerne på dagens møde følges, vil det betyde et merforbrug på 34 mio. kr., som vil fragå de frie midler for 2010, som er på 150 mio. kr. Der vil således være 116 mio. kr. i frie midler til rest for 2010. Af reservationen på 12 mio. kr. til små projekter og analyser er der i 2010 brugt 1 mio. kr. Denne konto disponeres af Indstillingsudvalget og Formandskabet.
Som det fremgår af figuren nedenfor over de resterende frie midler er der relativ få Regionalfondsmidlerne (EFRU) tilbage. Dette skyldes at der i de første tre år været trukket relativt meget på Regionalfondsmidlerne, dels for kunne finansiere de store satsninger Vækstforum har iværksat omkring virksomhedsudvikling, dels for ikke at bruge flere regionale udviklingsmidler end der årligt har været til rådighed (typisk omkring 60 mio. kr. årligt).
De fremrykkede investeringer Vækstforum gennemførte i både 2007 og 2009 vil det ikke være muligt at lave i årene fremover inden for de samme indsatsområder. Skal der laves større fremrykkede investeringer, må det blive med Socialfondsmidlerne (ESF), hvor der er relativt mange midler tilbage for de næste fire år. Alene af ”kassefinansielle” årsager skal satses mere på kompetenceudviklingstiltag, da uddannelses- og kompetenceudviklingsprojekter typisk finansieres af Socialfondsmidlerne.
De regionale udviklingsmidler kan bruges til at ”strække” (supplerer op med) både til EFRU-midlerne (Regionalfonden) og ESF-midlerne (Socialfonden). Aktuelt synes det oplagt primært at bruge de regionale udviklingsmidler til at strække EFRU-midlerne, således at projekter der tidligere typisk alene ville få en EFRU-bevilling, fremover vil få en bevilling sammensat af både EFRU-midler og regionale udviklingsmidler.
Hent graf som pdf
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen til efterretning
Bilag: Bevillingsoversigt for perioden 1. januar 2007 til 15. februar 2010
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om forbruget til efterretning.
5. Ansøgninger til beslutning, herunder fordeling på indsatser og geografi
Resumé
Der foreligger til dagens møde i alt 17 ansøgninger fordelt på forskellige kategorier. Sekretariatet har sagsbehandlet alle ansøgninger efter de sædvanlige kriterier, ligesom alle sager er behandlet i Indstillingsudvalget. Sekretariatet og Indstillingsudvalget har påset at ansøgningerne opfylder kriterierne i strategien og handlingsplanen.
Beskrivelse
Følgende ansøgninger og ansøgningskategorier foreligger til dagens møde:
A) 17 store ansøgninger indstillet til støtte på i alt 34 mio. kr.
B) 1 ansøgninger til orientering som nu er opgivet på grund af statsstøttereglerne
C) 1 midtvejsevaluering
I overensstemmelse med Vækstforums beslutning på mødet den 29. september 2008 anbefaler Indstillingsudvalget til Vækstforum, hvilke sager udvalget gerne ser eksplicit drøftet. Udvalget har den 16. november 2009 behandlet samtlige ansøgninger og anbefaler Vækstforum at behandle flg. fem ansøgninger eksplicit:
• Ansøgning nr. 4: ITS Platform Nordjylland v/Aalborg Universitet
• Ansøgning nr. 16.: Genbehandling – Projekt detailakademiet v/Aalborg Handelsskole
De sager, som ikke drøftes eksplicit på Vækstforums møde, afgøres ved skriftlig høring på baggrund af Indstillingsudvalgets forslag til beslutning. Den skriftlige procedure påbegyndes med denne dagsordens udsendelse. Er et medlem uenig i Indstillingsudvalgets forslag til beslutning, kan medlemmet anmode om at få sagen til eksplicit drøftelse i Vækstforum. Det kan ske ved at rette henvendelse til sekretariatet eller ved at rette henvendelse til formanden på selve Vækstforummødet.
Fordeling på indsatsområder
Fordeling af bevillinger på indsatsområder fremgår af nedenstående tabel, både den historiske og den fremtidige, hvor sidstnævnte er baseret på de ansøgninger, som er indstillet positivt:
Hent tabel - fordeling af bevillinger på indsatsområder - som pdf
Den nye fordeling vil betyde, at de samlede disponerede midler vil komme op på 805 mio. kr., hvilket svarer til 63 % af den samlede ramme over syv år på i alt 1.278 mio. kr. Fordelingen er udtryk for et øjebliksbillede og ikke nødvendigvis en indikation på de enkelte indsatsområders ”kapacitet” til at generere projekter i et længevarende perspektiv. Man kan således ikke forvente, at der vil være en ligelig fordeling på de forskellige indsatsområder.
Fordeling på kommuner og yderområder (kun store projekter)
Med hensyn til fordeling af bevillinger på kommuner, fremgår denne af tabellen nedenfor, både den historiske og den fremtidige, hvor sidstnævnte er baseret på de ansøgninger, som er indstillet positivt til dagens møde:
Hent tabel - fordeling af bevillinger på kommuner - som pdf
Som det ses af tabellen nedenfor har yderområdeprocenten for Vækstforums bevillinger været faldende gennem perioden. Målet er 63%, men det har vist sig svært at holde på grund af de modtagne ansøgningers sammensætning og indhold.
Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum
• tager orienteringen om fordelingen på indsatsområder og geografi til efterretning
• behandler de af Indstillingsudvalget foreslåede ansøgninger
• beslutter om andre ansøgninger, jf. bilag 5b, skal behandles
Bilag:
• a) oversigt over store ansøgninger behandlet Indstillingsudvalget
• b) sagsfremstillinger for alle ansøgninger behandlet af Indstillingsudvalget
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Den lille ansøgning ”Mælk med muligheder, v/AgriNord” blev på Knud Kristensens foran-ledning taget op til drøftelse i Vækstforum. Fordi der er tale om en lille ansøgning, som der-for efter bemyndigelse udelukkende behandles i Indstillingsudvalget, kendte Vækstforum ikke ansøgningens nærmere indhold, budget eller finansiering.
Dorte Stigaard, formand for Indstillingsudvalget, ridsede derfor kort ansøgningens indhold op og begrundede, hvorfor Indstillingsudvalget ikke kunne imødekomme projektet til støtte.
Begrundelsen var, at ansøgningens hovedsigte (foranalyse af mulighederne for at etablere en stald til økologisk landbrug på op til 3.500 køer) falder udenfor handlingsplanen til reali-sering af Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi. I handlingsplanen er det side 33, punkt 6, anført, at ansøgninger indenfor primær landbrugs-, fiskeri-, gartneri og skovbrugserhver-vet ikke kan imødekommes til støtte fra de regionale udviklingsmidler.
Endvidere redegjorde Dorte Stigaard for, at Indstillingsudvalget i stedet havde opfordret AgriNord til at kontakte Fødevareministeriet med henblik på at få ansøgningen omfattet af enten Innovationsloven, som støtter projekter, der bidrager til at sikre sunde fødevarer af høj kvalitet, eller den kommende støtteordning for Grøn Vækst, som lige nu forberedes i ministeriet. Hun fremhævede i den forbindelse, at det er vigtigt, at de relevante støtteord-ninger, som fagministerier råder over, tænkes ind, så Nordjylland ikke forfordeles af de statslige støtteordninger.
Afslutningsvis bemærkede Dorte Stigaard, at Indstillingsudvalget fandt, at der var tale om en spændende ansøgning, som bestemt peger mod fremtiden. Udvalget var derfor interesseret i at undersøge, om enkelte mindre dele af det samlede projekt kunne omfattes af handlingspla-nen. Udvalget tænkte især på delaktiviteterne om biomasse og landbrugsturisme. Desværre oversteg disse områder ikke handlingsplanens bagatelgrænse på 100.000 kr., og Indstillings-udvalget måtte derfor beslutte ikke at imødekomme projektet til støtte på det foreliggende grundlag.
Knud Kristensen bemærkede, at han var glad for at høre, at især delaktiviteterne om biomasse og landbrugsturisme eventuelt kunne komme i betragtning til støtte fra Vækstforum.
Herefter tog Vækstforum:
• orienteringen om fordelingen på indsatsområder og geografi til efterretning
• beslutning om at behandle følgende ansøgninger eksplicit:
a.) Ansøgning nr. 4: ITS Platform Nordjylland, v/Aalborg Universitet
b.) Ansøgning nr. 16.: Genbehandling – Projekt detailakademiet, v/Aalborg Handelsskole
c.) Ansøgning nr. 17.: Tilskud til Norddanmarks EU-Kontor.
Vækstforums beslutninger fremgår af det særlige referat af bilag 5a ”Ansøgninger til beslut-ning”. Der henvises til dette referat.
Alle øvrige ansøgninger, som ligeledes er optaget i bilag 5a ”Ansøgninger til beslutning”, anses for godkendt ved den skriftlige høringsprocedure, jf. Vækstforums beslutning af 29. september 2008.
6. Orientering om afholdte aktiviteter indenfor energiområdet
Resumé
Den 29. september 2008 besluttede Vækstforum at bevilge 1 mio. kr. til gennemførelse af den regionale del af KlimaDM samt til regional markedsføring m.m. op til FN’s klimatopmøde i december 2009 i København. Derudover bevilgede Vækstforums formandskab efter høring i december 2009 250.000 kr. til opstartsaktiviteter med henblik på etablering af et partnerskab inden for energi- og klimaområdet. Nedenfor følger en kort afrapportering på klimabevillingen samt orientering om de forventede aktiviteter for 2010 og 2011.
Beskrivelse
Afrapportering KlimaDM og profilering i forbindelse med COP15
KlimaDM var en landsdækkende konkurrence om klimaløsninger, arrangeret af Klimakonsortiet. Arbejdet med KlimaDM- og COP15-aktiviteterne blev organiseret i en arbejdsgruppe forankret og betjent af kontoret for Erhverv, Kompetence og Teknologi i sektor for Regional Udvikling. I gruppen indgik repræsentanter for Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet samt KommunekontaktRådet. Arbejdsgruppen refererede til Vækstforums Formandskab i forhold til at udmønte den givne rammebevilling til den række af aktiviteter, det blev besluttet at gennemføre.
Aktiviteterne er afrapporteret i vedlagte bilag. Der har været god dækning i medierne af de gennemførte aktiviteter, og flere af aktiviteterne har givet gode anledninger til at netværke med nordjyske aktører på energi- og klimaområdet. KlimaDM-arbejdsgruppen er med årets udgang nedlagt, og arbejdet med opfølgning på energi- og klimaaktiviteterne fortsætter i den større regionale arbejdsgruppe, som er nedsat med henblik på at arbejde for et forpligtende regionalt partnerskab på energi- og klimaområdet og medvirke til at sikre en profilering af de nordjyske styrkepositioner. Vækstforum er tidligere - på mødet den 30. september 2009 - blevet orienteret om den regionale energi- og klimaarbejdsgruppe.
Vækstforum bevilgede den 29 september 2008 et rammebeløb på 1 mio. kr. til medfinansiering af Klima DM, regional markedsføring samt til aktiviteter der er beskrevet i handlingsplan 2008 under satsningen "Klimatopmødet i København i 2009". Indtil nu er Klima DM gennemført ligesom de nordjyske virksomheder og kompetencer indenfor energiområdet er blevet markedsført i forbindelse med COP 15.
Tilbage står en række aktiviteter indenfor strategi- og organisering, kortlægning og generelt synligheds skabende aktiviteter med mere. Aktiviteterne vil blive gennemført i løbet af år 2010 og 2011 og det resterende beløb fra rammebevillingen vil bidrage til gennemførelsen af disse aktiviteter.
Aktiviteter i 2010-2011
Den 9. februar 2010 afholdtes en konference med titlen ”Energi- og klimaløsninger – En nordjysk vindersag?” Konferencen byggede videre på initiativet fra Bright Green Messen under COP15, hvor regionen sammen med en række nordjyske aktører var til stede under sloganet ”Your future energy solutions can be found in North Denmark” (Dine fremtidige energiløsninger kan findes i Nordjylland) .
Målgruppen var den samlede energibranche, og der var 90 deltagere fra en lang række virksomheder og øvrige interessenter. Ud fra tilbagemeldingerne fra deltagerne på konferencen samt diskussioner i den regionale arbejdsgruppe (der som nævnt ovenfor består af repræsentanter for Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet samt KommunekontaktRådet) er følgende hovedaktiviteter planlagt for 2010-2011:
• Strategiarbejde og Organiseringsaktiviteter
Det er forventningen, at dette arbejde vil resultere i et forslag til etablering af en fælles platform for de mange aktiviteter, der foregår inden for energi- og klimaområdet i Nordjylland.
• Kortlægningsaktiviteter:
Vækstforum har ved flere lejligheder fået udarbejdet notater om nordjyske styrkepositioner inden for energiområdet. En stor del af denne aktivitet vil derfor bestå i at systematisere disse informationer og præsentere dem på en måde, så de bliver let tilgængelige for den samlede branche. Dette kan eksempelvis ske i en fælles nordjysk brancheportal. Derudover vil der blive taget initiativ til at påbegynde kortlægning de steder, der mangler.
• Synlighedsskabende aktiviteter:
Hovedformålet med aktiviteterne inden for denne overskrift er at sikre et større kendskab til de nordjyske styrkepositioner inden for energi- og klimaområdet. Det er tanken, at der skal laves aktiviteter målrettet forskellige grupper. Som konkrete eksempler på aktiviteter kan nævnes, at der arbejdes for, at der afholdes en fælles nordjysk energi- og klimadag, hvor det bliver muligt for alle aktørerne inden for området at mødes. I forbindelse med denne klimadag kan der uddeles en nordjysk energi- og klimapris. Dette tænkes som årligt tilbagevendende begivenhed.
• Temamøde og netværksskabende aktiviteter:
Der er allerede igangsat en række projekter med og uden Vækstforumstøtte inden for forskellige energi- og klimaområder, der alle har afsat midler til at afholde temamøder. Arbejdsgruppen anser det for vigtigt at koordinere indhold og tidspunkt for afholdelse af arrangementer med andre planlagte aktiviteter og er derfor positive overfor at indgå i en dialog med andre.
Sekretariatets indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om aktiviteter på energiområdet til efterretning.
Bilag: Afrapportering på klimapuljen
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om de gennemførte aktiviteter på energiområdet til efterretning.
7. Orientering om høringssvar vedrørende forslag til Lov om VisitDenmark
Resumé
Vækstforum Nordjylland er med meget kort varsel blevet anmodet om at afgive høringssvar til den nye lov om ”Visit Denmark”. Loven indeholder en række positive intentioner, som præsenteres her nedenfor. Ét af formålene med det nye lovforslag er at etablerer en mere sammenhængende og effektiv organisering af turismefremmeindsatsen i Danmark. Endvidere præciserer forslaget, at Visit Danmark fremover skal koncentrere sine aktiviteter om at tiltrække værdiskabende turister til landet.
Beskrivelse
Vækstforum Nordjylland modtog 12. februar 2010 forslag til Lov om VisitDenmark med høringsfrist 19. februar 2010. Det har ikke været muligt at behandle forslaget i Vækstforum, eller dettes formandskab, inden for denne meget snævre tidsramme. Høringssvaret er derfor lavet administrativt, dels på baggrund af Vækstforums kendte strategier og diskussioner, dels på baggrund af dialog med direktøren for VisitNordjylland.
Lovforslaget om VisitDenmark sigter mod en større entydighed i den internationale markedsføringsindsats og koordineringen heraf. Der er i høringssvaret lagt vægt på, at der gennem tiden har været et godt og fleksibelt samarbejde mellem VisitDenmark og de regionale aktører. Denne fleksibilitet og det gode samarbejde forudsættes at fortsætte i den kommende markedsføringsindsats gennem en balanceret koordination uden unødvendigt bureaukrati, der i værste falde vil kunne hæmme eller forsinke markedsføringsaktiviteterne.
Det er understreget i høringssvaret, at koordinationen af den internationale markedsføring bør ske i forhold til, at VisitDenmark og de regionale turismeinteressenter anses for ligeværdige partnere. Der er endvidere udtrykt et ønske om præcisering af, at der i koordineringen tages hensyn til regionale turismemæssige forskelle under den fælles nationale marketingparaply.
Ligeledes peges der i høringssvaret på, at samarbejdsaftalerne mellem VisitDenmark og de regionale turismeudviklingsselskaber skal kunne give mulighed for regionale forskelligheder, der bl.a. kommer til udtryk i regionale erhvervsudviklingsstrategier og herunder regionale turismestrategier.
Endvidere vil der være behov for, at samarbejdsaftalerne kan tilpasses regionale forskelle i organiseringen af turismefremmesystemet og opgaveporteføljen for den regionale turismeindsats.
Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om det fremsendte høringssvar til efterretning.
Bilag: Høringssvar afgivet den 19. februar 2010.
Vækstforums beslutning af 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om det fremsendte høringssvar til efterretning.
8. Eventuelt
Ulla Astman takkede det afgående vækstforum for et godt samarbejde.
Fællesmøde - afgående og nyt Vækstforum
1. Godkendelse af dagsorden
Resumé
Hovedpunktet for mødet er erfaringsoverdragelse fra det afgående til det tiltrædende Vækstforum. Der er derfor kun dette ene hovedpunkt på dagsordenen. Formanden for det afgående Vækstforum fungerer som mødeleder.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender dagsordenen som grundlag for fællesmødet.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Dagsordenen blev godkendt.
2. Erfaringsoverdragelse til det kommende Vækstforum (stafetten)
Resumé
Det afgående Vækstforum behandlede på sit møde den 7. december 2009 oplæg til et erfaringsoverdragelsesnotat til det kommende Vækstforum, kaldet stafetten. På denne baggrund, samt på baggrund af møde med Dialoggruppen (Vækstforums administrative bagland), har sekretariatet opdateret stafetten, som nu fremlægges til diskussion på dette fællesmøde.
Beskrivelse
Nordjylland er nu nået ca. halvvejs i programperioden, der løber fra 2007 til 2013. Der er disponeret 771 mio. kr. (det afgående Vækstforum forventes dog at disponere yderligere 34 mio. kr. på sit afsluttende møde) svarende til 60% af midlerne af den samlede pulje på 1,278 mia. kr. Der er således 40% tilbage, som det kommende Vækstforum kan disponere over de næste fire år. I forbindelse med forbruget er det dog vigtigt at bemærke, at mange bevillinger er givet for en flerårig periode. Således er mange af de største bevillinger givet frem til udgangen af 2012/13.
Nuværende indsatområder
Den nuværende erhvervsudviklingsstrategien indeholder syv indsatsområder:
• Aktive videninstitutioner
• Regionalt innovationsmiljø
• Vækstiværksættere
• Stærke klynger (fødevarer, byggeri og IKT)
• Turisme og oplevelsesøkonomi
• Vedvarende energi
• Kompetenceudvikling i særklasse
Kombinationen af resultater for de enkelte indsatsområder og en tværgående bedømmelse peger på, at erhvervsudviklingsstrategien i den første periode er kommet godt fra start. I anden periode vil udfordringen være at demonstrere resultater af de igangsatte projekter og vælge nye projekter som både bygger videre på det bedste af det gamle, men også viser nye veje.
Det afgående Vækstforum bemærkede på sit møde den 9. december at områder som energi, turisme, fødevarer og kompetenceudvikling fortsat er meget centrale emner.
Fremtidige (mulige) nye indsatområder
Overordnet set peger dels den generelle samfundsudvikling og dels den nuværende finanskrise på en række centrale udfordringer og dermed mulige pejlemærker for nye satsninger for Vækstforum. Af nye mulige indsatsområder kan fremhæves:
• Ekstra indsats for at stoppe tilbagegangen i regionens arbejdsstyrke, herunder særligt de højtuddannede. og dermed sikre betingelserne for fremtidig vækst
• Aktuel indsats omkring den stigende ledighed, herunder specielt den accelererende ungeledighed, via større sammenhængende indsatser på området
• Velfærdsteknologiske løsninger som både forbedrer service for borgerne, sparer arbejdskraft og skaber nye erhvervsmuligheder
• Miljø – og klimateknologi, hvor der ligger nye erhvervsmæssige muligheder i en kombineret indsats, som også bygger videre på den allerede igangsatte energisatsning
Både Dialoggruppen og det afgående Vækstforum finder disse emner relevante. Det blev specielt bemærket af Vækstforum, at der bør gøres en særlig indsats omkring velfærdsteknologi, hvor der hidtil ikke er sket så meget.
Vækstforum som strategisk forum
Vækstforum har på den ene side en strategisk og en udviklende rolle som ansvarlig for strategi og (med)initiativtager på handlingssiden, og på den anden side en rolle af mere udvælgende og kontrollerende art som styringsorgan for strukturfondsmidler og regionale udviklingsmidler.
Herudover er det vigtigt, at Vækstforums kan se sit arbejde i en større politisk sammenhæng og det er vigtigt, at arbejdet i Vækstforum opleves meningsfyldt og tilfredsstillende for medlemmerne. Det kan der bidrages til ved bl.a. roterende værtskab, inddragelse af oplægsholdere (i forhold til store projekter på dagsorden eller om regional udvikling generelt), tematisering af møder i forhold til udvalgte indsatsområder i erhvervsudviklingsstrategien, samt en kontinuerlig og høj mødefrekvens.
Det afgående Vækstforum bemærkede på sit møde den 9. december, at der bør arbejdes med at formidle succeshistorier fra andre vækstfora og bruge dette til inspiration og læring.
Erhvervsudviklingsstrategiens udmøntning
Set i lyset af, at der er relativt færre midler i den sidste del af programperioden, bliver prioritering alene af denne grund endnu mere nødvendig i de næste fire år. Behovet for fokusering stiger og de valgte ansøgningsformer skal passe hertil.
Én mulig vej til stærkere styring og prioritering kunne være at gå mere i retning af ”lukkede ansøgningsrunder”, som det kendes fra Vækstpakke 2 og partnerskabsaftaleprojekterne.
Både Vækstforum og Dialoggruppen har ved flere lejligheder diskuteret, hvordan den samlede sagsbehandlingstid kan reduceres. Som det fremgår af stafetten, er sagsbehandlingstiden faldet med omkring 4 måneder for de EU-finansierede projekter, men er fortsat gennemsnitlig på 12 måneder fra modtagelse af prækvalifikationsansøgning til endelige bevilling fra Erhvervs- og Byggestyrelsen. For ansøgninger der alene modtager støtte fra de regionale udviklingsmidler er perioden på 7 måneder.
For at reducere tiden fra modtagelse af en ansøgning til der træffes beslutning i Vækstforum kunne det overvejes at ændre det nuværende prækvalifikationssystem, enten ved at gøre det ”lettere” at blive prækvalificeret, eller ved at afskaffe systemet helt. Herved kan der spares 2-3 måneder. Ulempen ved en eventuel hel afskaffelse prækvalifikation er dels, at det bliver vanskeligere at vejlede ansøgere om hvordan de bedst rammer Vækstforums strategi, dels bliver det vanskeligere for Vækstforum at prioritere mellem ansøgninger på et tidligt tidspunkt.
For at reducere tiden fra beslutning i Vækstforum til bevilling i Erhvervs- og Byggestyrelsen er det vigtigt fortsat at arbejde med effektivitet og forenkling i sagsbehandlingen. Denne er kompliceret, idet den for EU-sagernes vedkommende ”deles” mellem Vækstsekretariatet og Erhvervs- og Byggestyrelsen. Der er således fortsat potentiale for forbedringer hos begge via øget dialog og samarbejde om fortolkning af regelsættet for strukturfondsadministration.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at det afgående og det tiltrædende Vækstforum
• diskuterer overdragelsesnotatets forskellige aspekter
• udstikker pejlemærker for arbejdet med en ny strategi og handlingsplan
Bilag: Overdragelsesnotatet ”stafetten”
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Administrationen træk hovedlinierne i Stafetten (erfaringsoverdragelsen til det kommende Vækstforum) op. Af hovedlinierne kan nævnes:
- Det nuværende Vækstforum ”kom hurtigt i arbejdstøjet” - det ses blandt af, at 60% af støttemidlerne er disponeret siden april 2007. I tal er der disponeret for 770 mio. kr.; hertil kommer 34 mio. kr. som Vækstforum netop har indstillet.
- Mange af de indstillede projekter er rammeprogrammer, som løber over flere år.
- Med hensyn til fri midler har det nye Vækstforum i år 2010 mulighed for at disponere for 150 mio. kr., i år 2011 for 124 mio. kr., i 2012 for 106 mio. kr. og endelige i år 2013 for 81 mio. kr.
- Det nye Vækstforum opfordres til at overveje, om de nuværende indsatsområder skal fortsætte, eller om nye indsatser trænger sig på?
- Gennemgang af fokuseringerne – skal de kommende fokuseringer tilrettelægges vertkalt eller horisontalt?
Plancherne fra præsentationen vedlægges referatet til orientering.
Med afsæt i erfaringerne fra det nuværende Vækstforum blev den fremtidig erhvervsudvik-lingsstrategi debatteret. Af debatten kan særligt fremhæves:
• At det nye Vækstforum principielt er uafhængigt af det tidligere Vækstforum og frit kan vælge indsatsområder. Det nye Vækstforum er ikke forpligtiget til at ”overtage” det nuvæ-rende Vækstforums fem indsatsområder, men det vil give god mening ikke at ændre dra-stisk, men derimod fornuftigt bygge videre på det, som det gamle Vækstforum satte i gang.
• Det nye Vækstforum kan vælge at sætte mere fokus på fremme af ”vedvarende energi”.
• Med hensyn til processen blev der spurgt til principperne bag ”top-down-modellen” contra ”buttom up-modellen”. Administrationen svarede, at Vækstforum hidtil har arbejdet ad to spor. I det ene spor identificerer Vækstforum en række overordnede indsatsområder, ef-terfølgende udmøntes disse indsatsområder med eksterne ansøgninger (”bottum-up”). I det andet spor (”top-down”) tager Vækstforum selv initiativ til at igangsætte særlige ram-meprogrammer og projekter. I dette spor kan der ikke fremsendes eksterne ansøgninger til udmøntning af Vækstforums initiativ. Som eksempel på sådanne projekter: Samarbejde og partnerskab, lånefonden ect. Selv om Vækstforum tager initiativet, foregår forberedel-sen og gennemførelsen altid i et partnerskab med relevante nordjyske interessenter.
• Sagsbehandlingstiden, fra en ansøgning modtages i sekretariatet til ansøger faktisk opnå en bevilling, blev også berørt. Tiderne har været lange. Det skyldes blandt, at Erhvervs- og Byggestyrelsen havde en ”pukkel” af sager fra det tidligere Mål 2-program liggende ,da det nye strukturfondsprogram åbnede, tvivl om statsstøttereglerne, samt at der var helt nye sagsbehandlere både i Styrelsen og i Regionen. Selv om sagsbehandlingstiden nu er nedbragt væsentligt, vil den kontinuerligt blive søgt nedbragt yderligere.
• Endvidere drøftede Vækstforum erfaringerne med prækvalifikationsansøgninger. For på den ene side skal potentielle ansøgere ikke ulejliges med at skrive en omfattende struk-turfondsansøgning, hvis projektet reelt ikke har en chance. På den anden side tager det tid at udarbejde og behandle en prækvalifikationsansøgning. Beslutningen om en fremti-dige model for ansøgninger blev overladt til det kommende Vækstforum.
• Afslutningsvist drøftede Vækstforum, om der kunne sættes særlige initiativer i gang i yderområder med henblik på at bremse befolkningstilbagegangen og konsekvenserne heraf.
Efter erfaringsoverdragelsen takkede Ulla Astman det nuværende Vækstforum for de seneste fire år, ligesom hun sendte en særlig tak til det afgående formandskab.
3. Eventuelt
Konstituerende møde i nyt Vækstforum
1. Valg af mødeleder
Resumé
Med henblik på at lede dagens møde opfordres Vækstforum til at vælge en mødeleder. Formandskabet anbefaler at vælge formanden for det nuværende Vækstforum, Ulla Astman, som ordstyrer og mødeleder.
Indstilling
Formandskabet indstiller, at Vækstforum vælger Ulla Astman som ordstyrer og mødeleder.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Ulla Astman bød velkommen til arbejdet i det "nye" vækstforum og især til de nye medlemmer, med håbet om at de ville finde arbejdet i Vækstforum interessant og udfordrende.
Ulla Astman blev uden modkandidater valgt til mødeleder.
2. Godkendelse af dagsorden
Resumé
Dagsorden til dette møde er aftalt i samarbejde med det tidligere formandskab. Der henvises generelt til nedenstående punkter.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender dagsordenen som grundlag for dagens møde.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Ulla Astman orienterede om, at dagsordenen var aftalt i samarbejde med det afgående formandskab.
Da ingen af vækstforums medlemmer ønskede yderligere punkter optaget til behandling, blev dagsordenen godkendt.
3. Vækstforums sammensætning
Resumé
På baggrund af indstillinger fra en række myndigheder, erhvervsorganisationer, videns- og uddannelsesinstitutioner samt arbejdsmarkedsparter udpegede Regionsrådet den 9. februar 2010 det nye Vækstforum. Arbejdet i Vækstforum er ulønnet, dog udbetales diæt og kørepenge efter de sædvanlige regler. En kortere introduktion til reglerne og den praktiske håndtering er vedlagt som bilag. Endvidere opfordres alle nye medlemmer til at lade sig fotografere og oplyse en mailadresse således, at offentligheden har mulighed for at kontakte Vækstforums enkelte medlemmer.
Beskrivelse
Det første permanente Vækstforum blev etableret pr. 1. april 2006 og ophører den 31. marts 2010, hvorefter et nyt Vækstforum tager over pr. 1. april 2010. Regionsrådet udpegede den 9. februar 2010 nye medlemmer på baggrund af de indstillinger, der var fremsendt fra Kommunekontraktrådet, erhvervsorganisationer, videns- og uddannelsesinstitutioner samt arbejdsmarkedsparter. Den eneste organisation, der har valgt ikke at indstille, er Dansk Arbejdsgiverforening (DA). Det ventes dog, at DA’s repræsentant vi kunne udpeges i løbet af foråret. Udpegningerne fremgår af vedlagte bilag. Udpegningsperioden er den 1. april 2010 til 31. marts 2014.
Foto og præsentationsmateriale til Vækstforums hjemmeside
Til brug for Vækstforums hjemmeside opfordres alle (nye) medlemmer til at lade sig fotograferer ligesom alle opfordres til at oplyse en mailadresse, så interesserede har mulighed for at rette direkte henvendelse til det enkelte Vækstforummedlem. Vækstforum har naturligvis sin ”egen e-mailadresse/postkasse”, hvortil ansøgninger og mere officielle skrivelser sendes.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum
• tager orienteringen om sammensætningen af Vækstforum Nordjylland 2010 - 2014 og introduktionen til diæt/kørepenge til efterretning.
• indvilger i at lade sig fotografere og oplyse en mailadresse.
Bilag:
a) Oversigt over udpegede medlemmer af Vækstforum Nordjylland 2010 – 2014.
b) Oversigt og diæt og kørepenge.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Ulla Astman orienterede om, at alle medlemmer var godkendt af Regionsrådet på rådets møde den 9. februar 2010.
Vækstforum tog orientering om:
- sammensætning af Vækstforum Nordjylland 2010-2014
- reglerne for diæt/kørepenge
til efterretning.
Endvidere blev alle tilstædeværende medlemmer fotograferet til Vækstforums hjemmeside og til den kommende årsberetning.
4. Valg af formand
Resumé
I medfør af Lov om erhvervsfremme §8 stk. 6 fremgår at: ”Regionsrådet udpeger efter inddragelse af vækstforummets medlemmer vækstforummets formand blandt vækstforummets medlemmer”.
Udpegningsperioden følger Vækstforums udpegningsperiode og er gældende frem til 31. marts 2014.
Vækstforums formand er samtidig medlem af Danmarks Vækstråd jfr. Lov om erhvervsfremme §7 stk. 2. Denne udpegning vil dog kun være gældende frem til den 31. december 2013.
Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum drøfter valg af formand med henblik på Regionsrådets efterfølgende udpegning.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Et enigt Vækstforum besluttede at anbefale til Regionsrådet, at Regionsrådsformand Ulla Astman udpeges til formand for Vækstforum Nordjylland.
Udpegningen ventes foretaget på Regionsrådets møde den 16. marts 2010.
5. Valg af formandskab
Resumé
Det nuværende formandskab anbefaler, at der nedsættes et nyt formandskab til at forberede Vækstforums kommende møder.
Beskrivelse
Det nuværende formandskab blev etableret efter beslutning i Vækstforum af 2. maj 2006 ligesom det fremgår af Vækstforums nuværende Forretningsorden §1 stk. 2:
”Vækstforum udpeger blandt sine medlemmer et formandskab til udarbejdelse af dagsorden til møderne i Vækstforum og til behandling af spørgsmål, der ikke kan afvente behandling på Vækstforums førstkommende møde. Formandskabet udpeges blandt medlemmerne af Vækstforum og sammensættes af formanden samt yderligere tre medlemmer af Vækstforum således at regionen, kommunerne, erhvervsorganisationerne og vidensinstitutionerne alle er repræsenteret i formandskabet. Formandskabet udpeges på det førstkommende møde efter udpegning af formand”.
Det nuværende formandskab er sammensat således:
• Én repræsentant for Regionen (Ulla Astman)
• Én repræsentant for erhvervslivet (Peter Finnerup)
• Én repræsentant for kommunalbestyrelserne (Anny Winther)
• Én repræsentant for viden- og uddannelsesinstitutionerne (Finn Kjærsdam)
Det afgående formandskab drøftede på sit seneste møde behovet og relevansen af at etablere et nyt formandskab. Formandskabet fandt, at organiseringen har vist sig effektiv og anbefaler på den baggrund, at Vækstforum udpeger et nyt formandskab til at forberede møderne i den kommende samling.
I forslaget til ny Forretningsorden (bilag til punkt 7) er Vækstforums hjemmel til, at nedsætte et formandskab gentaget i §2 stk 5.
Indstilling
Det afgående formandskab indstiller, at Vækstforum udpeger et nyt formandskab.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum fandt, at organiseringen med et formandskab har vist sig effektiv i den tidligere samling, og besluttede derfor at nedsætte et nyt formandskab til at forberede Vækstforums kommende møder.
I forbindelse med sammensætningen var der enighed om at udpege én repræsentant for regionen, én repræsentant for erhvervslivet, én repræsentant for viden- og uddannelsesin-stitutionerne og én repræsentant for kommunerne. Med hensyn til personsammensætnin-gen besluttede Vækstforum at genudpege Ulla Astman, Peter Finnerup og Finn Kjærsdam. Som ny repræsentanten for kommunerne blev Mogens Gade udpeget.
6. Etablering af et Indstillingsudvalg
Resumé
Formandskabet anbefaler, at Vækstforum etablerer et Indstillingsudvalg med henblik på at forbehandle alle ansøgninger. Ligeledes anbefaler formandskabet at justere sammensætningen og proceduren, således at der udpeges én ekstra erhvervsrepræsentant.
Beskrivelse
Vækstforum har efter den nuværende Forretningsorden §8 stk. 1 mulighed for at nedsætte særlige arbejdsgrupper til at rådføre sig. ”Vækstforum kan nedsætte arbejdsgrupper til at rådgive Vækstforum. Arbejdsgrupperne kan sammensættes både af personer, som er medlemmer af Vækstforum, såvel som personer, som ikke er medlemmer”. Hjemmel til at nedsætte et nyt Indstillingsudvalget er gentaget i forslaget til ny Forretningsorden (bilag til punkt 7) §3 stk. 4
Med hjemmel i forretningsordenen besluttede Vækstforum den 7. marts 2007 at nedsætte et Indstillingsudvalg. Udvalget har haft til opgave at komme med vejledende indstillinger vedrørende alle ansøgninger om tilskud, hvad enten der er tale om Regionsrådets udviklingsmidler eller om tilskud fra EU’s strukturfonde. Udvalget har også haft til opgave at afgive høring/udtalelse om ansøgninger til Landdistriktsprogrammet samt behandle og træffe afgørelse om små ansøgninger (med et budget mindre end 500.000 kr.)
Indstillingsudvalget er sammensat som et sagkyndigt udvalg, hvor medlemmerne har en særlig indsigt i erhvervsudvikling, og som i sin sammensætning afspejler væsentlige regionale og lokale interesser af betydning for erhvervs- og kompetenceudviklingen i regionen.
Indstillende organisation - Nuværende Indstillingsudvalg:
Region Nordjylland - 1 repræsentant
Kommunekontaktrådet - 2 repræsentanter
Bestyrelsen for Væksthus Nordjylland - 1 repræsentant
Bestyrelsen for Netværk Nordjylland - 1 repræsentant
Arbejdsmarkedets parter (DI og LO) - 2 repræsentanter
Aalborg Universitet - 1 repræsentant
Beskæftigelsesrådet i Nordjylland: 1 repræsentant
Det afgående formandskabs forslag til ny sammensætning af Indstillingsudvalget
To organisationer har rettet henvendelse til formanden for Vækstforum med henblik på at opnå en plads i et kommende Indstillingsudvalg. Det drejer sig om henholdsvis:
• Dansk Erhverv, har ved brev af 16. oktober 2008 udtrykt ønske om at blive repræsenteret i Indstillingsudvalget
• VisitNordjyllands bestyrelsesformand Mogens Gade, har ligeledes ved brev af 15. januar 2010 opfordret til, at Indstillingsudvalget udvides med VisitNordjyllands direktør, da oplevelsesøkonomi og turisme fylder meget strategisk og bevillingsmæssigt.
Erfaringerne med Indstillingsudvalget, herunder sammensætning af et eventuelt kommende Indstillingsudvalg, blev drøftet på det afgående formandskabs møde den 11. februar 2010. Formandskabet fandt, at Indstillingsudvalget fungerede godt og havde ”løftet” store dele af den tekniske del af sagsbehandlingen bort fra Vækstforum. Formandskabet opfordrede på den baggrund til, at det kommende Vækstforum ligeledes etablerer et Indstillingsudvalg.
Med hensyn til sammensætningen anbefalede formandskabet, at den nuværende sammensætning og udpegningsprocedure justeres således:
• at der udpeges en ekstra repræsentant for erhvervslivet
• at VisitNordjylland ikke får en plads i udvalget, da Indstillingsudvalget har fungeret godt, netop fordi det hele tiden har været betonet, at udvalget ikke skal varetage særlige sektorpolitiske interesser, men i stedet anlægge et bredt helhedssyn
• at udpegningen til Indstillingsudvalget sker ved, at de medlemmer af Vækstforum, der enkeltvis eller i fællesskab repræsenterer en indstillende organisation/gruppe, som hovedregel udpeger den/de personer, der i Indstillingsudvalget skal repræsentere denne/disse, jf. tabellen nedenfor:
Repræsenterende organisation/
gruppe |
Medlemmer i
nyt
Indstillingsudvalg |
Udpeges af |
| Region Nordjylland |
1 repræsentant |
Regionsrådsmedlemmerne i Vækstforum |
Kommunerne i
Nordjylland |
2 repræsentanter |
Kommunale medlemmer i Vækstforum via KKR |
Bestyrelsen, Vækst-
hus Nordjylland |
1 repræsentant |
Bestyrelsen for
Væksthus Nordjylland |
| Nordjyske Erhvervsskoler |
1 repræsentant |
Samarbejdets medlem af
Vækstforum |
| Lønmodtagersiden |
1 repræsentant |
LO/FTF/AC's medlem af
Vækstforum |
Erhvervs-
organisationerne |
2 repræsentanter |
Organisationernes medlemmer af Vækstforum |
| Aalborg Universitet |
1 repræsentant |
Universitetets medlem af
Vækstforum |
Beskæftigelsesrådet i
Nordjylland |
1 repræsentant |
Beskæftigelsesregionen |
Da det nuværende Indstillingsudvalg er etableret af det afgående Vækstforum, følger dette udvalgs mandat Vækstforum. Det betyder, at udvalget principielt ikke har mandat efter den 31. marts 2010. Med henblik på fortsat at kunne behandle især små ansøgninger, opfordres Vækstforum til at godkende, at det nuværende Indstillingsudvalg fortsætter sit arbejde indtil det næste planlagte møde i udvalget, som er den 17. maj. Herefter tager det nye Indstillingsudvalg over.
Beslutter Vækstforum, at der skal etableres et nyt Indstillingsudvalg som foreslået af det afgående formandskab, vil Vækstforum til det næste møde kunne foretage den egentlige udpegning af det nye Indstillingsudvalg.
Indstilling
Det afgående formandskab indstiller:
• at Vækstforum nedsætter et Indstillingsudvalg med den ovenfor beskrevne sammensætning, indhold og procedure.
• at det nuværende Indstillingsudvalg fortsætter sit arbejde til og med 17. maj 2010.
Bilag: Breve fra henholdsvis Dansk Erhverv af 16. oktober 2008 og fra VisitNordjylland af 15. januar 2010.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum besluttede at etablere et Indstillingsudvalg med ovenfor nævnte indhold og procedure til at forbehandle alle ansøgninger og efter bemyndigelse fra Vækstforum træffe afgørelse i de ”små ansøgninger”.
Vækstforum pointerede, at Indstillingsudvalget i sin sammensætning og i sit virke ikke må varetage særlige sektorpolitiske, branchemæssige eller geografiske interesser, men i stedet anlægge et bredt og sagkyndigt helhedssyn.
Efter dette overordnede princip tiltrådte Vækstforum, at Indstillingsudvalget sammensættes, som foreslået ovenfor, men udvides med yderligere én repræsentant for Erhvervsorganisatio-nerne. Konkret opfordrede Vækstforum til, at Dansk Erhverv, som tidligere har udtrykt ønske om at blive repræsenteret i udvalget, nu tilbydes én plads.
Med hensyn til Visit Nordjyllands ønske om at blive repræsenteret i Indstillingsudvalget blev der fremført to modsatrettede synspunkter:
• For at optage Visit Nordjylland i Indstillingsudvalget blev argumenteret, at oplevelsesøkonomi er et vigtigt indsatsområde for Vækstforum, at der tidligere er indgået en samarbejds-/partnerskabsaftale mellem Vækstforum og Visit Nordjylland, og at alle øvrige organisationer, som Vækstforum har indgået lignende aftaler med, er repræsenteret i Indstillingsudvalget. Endvidere blev fremført, at ingen af de kommende medlemmer af Indstillingsudvalget har særlige viden om turisme eller om branchens særlige behov. Tværtimod ville en repræsentant for Visit Nordjylland kunne kvalificerer den faglige debat i udvalget og generelt bidrage til et højere vidensniveau.
• For ikke at udvide Indstillingsudvalget med en repræsentant for Visit Nordjylland blev anført, at Indstillingsudvalget ikke er sammensat for at varetage/forsvare særlige geografiske eller branchemæssige interesser. Indstillingsudvalget skal med udgangspunkt i den regionale udviklingsstrategi og handlingsplan formulere indstillinger til Vækstforum. At der tidligere er indgået en samarbejds-/partnerskabsaftale mellem Vækstforum og VisitNordjylland har ikke umiddelbart nogen reference til sammensætningen af Indstillingsudvalget. Ligeledes blev anført, at Indstillingsudvalget hidtil har konsulteret Visit Nordjylland, hvis der er opstået sær-igt behov for viden indenfor det turistpolitiske område. Endelig anførtes, at turismen blandt de fire personer, som tilsammen udpeges af kommunerne og erhvervsorganisationerne til Indstillingsudvalget, bør kunne finde en person med særlig indsigt i området.
Da der ikke umiddelbart kunne opnås enighed, besluttede Vækstforum at stemme om, hvorvidt Visit Nordjylland skulle tilbydes en plads i det kommende Indstillingsudvalg:
- For at optage Visit Nordjylland i det kommende Indstillingsudvalg stemte: 5 medlemmer
- For ikke at optage en repræsentant for Visit Nordjylland stemte: 13 medlemmer
- Ingen undlod at stemme.
Ulla Astman sammenfattede, at Indstillingsudvalget sammensættes, som foreslået ovenfor i oversigtsskemaet.
Afslutningsvist blev det besluttet at forlænge det nuværende Indstillingsudvalgs mandat til den 17. maj 2010.
7. Vedtagelse af en ny forretningsorden
Resumé
Der vedlægges et forslag til ny forretningsorden for Vækstforums arbejde. Den nye Forretningsorden adskiller sig på ganske få punkter fra den nuværende.
Beskrivelse
Vækstforums nuværende forretningsorden blev vedtaget den 20. juni 2006. I forbindelse med det nye Vækstforums tiltræden følger det af Lov om erhvervsfremme §11 stk. 2 at:
”Det enkelte regionale vækstforum fastlægger selv sin forretningsorden. Afgørelser træffes ved simpelt flertal. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme afgørende”
På basis af den nuværende forretningsorden fremlægges en teknisk justeret forretningsorden til godkendelse og underskrift i Vækstforum. Forretningsordenen er justeret på enkelte punkter. Det drejer sig især om:
• En præcisering af at Vækstforum selv beslutter, hvilken myndigheder eller organisationer Vækstforum finder relevant at tilbyde en observatør post.
• Ligeledes en præcisering af, at udpegningsperioden følger den kommunale valgperiode.
• Endelig som ny bestemmelse en præcisering af ansvarsfordelingen ved pressekontakt. Det foreslås i forretningsordenen, at det kun formanden eller formandskabet der udtaler sig på vegne af Vækstforum. Dog kan ethvert medlem og enhver observatør referere egne udtalelser.
Ellers er forretningsordenen primært justeret på sproget.
Indstilling
Formandskabet indstiller, at Vækstforum drøfter udkast til Forretningsorden. Kan Vækstforum godkende Forretningsordenen da underskrive denne.
Bilag:
Udkast til ny Forretningsorden for Vækstforum Nordjylland.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum godkendte forretningsordenen og underskrev denne.
8. Orientering om Vækstforums opgaver og økonomi
Resumé
I Lov om erhvervsfremme §10 stk. 1 er Vækstforums opgaver nærmere beskrevet:
1.) Indenfor de nationale rammer skal Vækstforum udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi for regionen med udgangspunkt i områdets rammevilkår og erhvervsspecialisering og med fokus på yderområderne.
2.) Overvåge de regionale og lokale vækstvilkår.
3.) Indenfor den fastlagte erhvervsudviklingsstrategi udvikle og afgive indstillinger om medfinansiering af de regionale erhvervsudviklingsaktiviteter”. (Her tænkes på at afgive indstilling til Erhvervs- og Byggestyrelsen om anvendelsen af Social- og Regionalfondsmidlerne og til Regionsrådet om anvendelsen af de regionale udviklingsmidler.)
For så vidt angår økonomi henvises der til stafetten (bilag til fællesmødet). Der vil på mødet blive givet en nærmere orientering om opgaver og økonomi.
Indstilling
Det afgående formandskab indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om sine opgaver til efterretning.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om sine opgaver til efterretning.
9. Orientering om medlemshabilitet og tavshedspligt
Resumé
Vækstforums medlemmer er omfattet af habilitetsreglerne, som skal sikre, at alle afgørelser træffes af medlemmer, der ikke har (eller kan mistænkes for at have) andre hensyn end rent saglige. Ligeledes er Vækstforums medlemmer i særlige tilfælde omfattet af reglerne om tavshedspligt.
Beskrivelse
Habilitet
Spørgsmålet om, hvornår et udvalgsmedlem er inhabilt, og derfor ikke kan deltage i behandlingen af en konkret ansøgning, er yderst relevant – men relativt vanskeligt at besvare. Nedenfor er kort anført nogle synspunkter, som bør indgå i overvejelserne.
Formålet med habilitetsreglerne er at sikre, at Vækstforums medlemmer ikke varetage uvedkommende hensyn. Tilliden til de afgørelser (i form af indstillinger) Vækstforum træffer, må ikke kunne drages i tvivl ved, at der opstår mistanke om, at der er varetaget uvedkommende hensyn i sagsbehandlingen. I Forvaltningslovens §3 stk. 1 er der angivet fem situationer, hvor der kan foreligge inhabilitet:
1. Hvor den, der skal træffe beslutningen, selv har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald eller tidligere i samme sag har været repræsentant for nogen, som har en sådan interesse.
2. Den hvis ægtefælle eller familie/slægt (omfattet er nevøer og niecer men ikke fætre og kusiner,) har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald.
3. Den, som deltager i ledelsen af eller i øvrigt, har en nær tilknytning til et selskab/virksomhed, en forening eller en anden privat juridisk person, der har en særlig interesse i sagens udfald.
4. Et medlem er inhabilt, hvis han/hun tidligere har medvirket ved en anden myndighedsbehandling af ansøgningen (næppe praktisk i Indstillingsudvalgets tilfælde).
5. Endelig er der en opsamlingsbestemmelse, hvorefter man er inhabil, hvis der i øvrigt foreligger omstændigheder, som er egnede til at vække mistanke om et medlems upartiskhed.
Bestemmelsen gælder også papirløse forhold, familiemedlemmer som man har en tæt tilknytning til, uden de falder ind under nr. 2 tætte venskaber eller fjendskaber m.m.
Fremgangsmåden ved inhabilitet
Det er ofte vanskeligt for andre end medlemmet selv, at kende til de særlige sym- og antipatier, der måtte være tilstede. Derfor er det forudsat, at det er medlemmet selv, der har pligt til at gøre Vækstforums formand opmærksom på, hvis der er forhold, som kan give anledning til tvivl om vedkommendes habilitet.
Det er Vækstforum selv, der træffer afgørelse om, hvorvidt et medlem vurderes at have en sådan interesse i en sag, at han/hun er inhabil.
Konsekvensen af inhabilitet
Virkningen af inhabilitet er, at medlemmet hverken må være med til at træffe afgørelsen, deltage i selve afgørelsen eller i øvrigt medvirke i behandling af den pågældende sag. Medlemmet skal forlade mødet, inden sagen kommer under behandling og kan først indgå i behandlingen igen, når der er truffet beslutning i sagen.
Inhabilitet kan endvidere betyde indskrænkninger i medlemmets ret til sagsindsigt, hvis der er fortroligt materiale i sagen.
Tavshedspligt
Reglerne om tavshedspligt gælder for Vækstforum arbejde. Det betyder, at alle oplysninger mundtlige som skriftlige, herunder bilags- og dokumentationsmateriale, som et medlem af Vækstforum modtager om enkeltpersoners, private selskabers eller foreningernes økonomiske, personlige, eller interne forhold, herunder oplysninger om tekniske indretninger, om fremgangsmåder eller om drifts- og /eller forretningsforhold, er fortrolige. I øvrigt har Vækstforums medlemmer tavshedspligt med hensyn til oplysninger af væsentlig betydning for offentlige eller private interesser. For en god ordens skyld skal det nævnes, at reglerne om fortrolighed skal vejes op mod offentlighedens naturlige interesse i at vide hvilke projekter, der imødekommes til offentlig støtte. De nærmere regler for, hvilke oplysninger der videregives til offentligheden/pressen om de enkelte projekter, gennemgås på et af de først kommende møder.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om habilitetsreglerne og reglerne om tavshedspligt til efterretning.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om habilitetsreglerne og reglerne om tavshedspligt til efterretning.
10. Orientering om sekretariatsbetjening
Resumé
Regionsrådet stiller sekretariat til rådighed for Vækstforum. Sekretariatets hovedopgaver er bredt at servicere Vækstforum, herunder udarbejdelse af oplæg til strategi og handlingsplan, sagsbehandling af ansøgninger, udarbejdelse af analyser og organisering af Vækstforums møder. Endvidere betjener sekretariatet Vækstforums formandskab, Indstillingsudvalget, Dialoggruppen (baglandet) samt en række ad hoc nedsatte analyse- og arbejdsgrupper.
Beskrivelse
Efter Lov om erhvervsfremme § 8 stk. 7 skal Regionsrådet stille sekretariat til rådighed for Vækstforum. Sekretariatet referer direkte til formanden for Vækstforummet. Sekretariatets hovedopgaver er bredt at servicere Vækstforum, herunder udarbejdelse af oplæg til strategi og handlingsplan, sagsbehandling af ansøgninger, udarbejdelse af analyser og organisering af Vækstforums møder. Der holdes typisk 4-5 møder årligt i både Vækstforum, Vækstforums formandskab og Indstillingsudvalgt, som sekretariatet forbereder og følger op på.
Endvidere betjener sekretariatet Dialoggruppen samt en række ad hoc nedsatte analyse- og arbejdsgrupper. Dialoggruppen tæller pt. 64 medlemmer. Der er tale om repræsentanter for kommunerne, erhvervsorganisationer, videns- og uddannelsesinstitutionerne, arbejdstagerorganisationer i regionen og udenfor. Ligesom Erhvervs- og Byggestyrelsen fra tid til anden deltager i gruppens møder. Dialoggruppens medlemmer har mulighed for at bringe forslag og synspunkter frem til Formandskabet og Vækstforum. Endelig afklares en del spørgsmål (typisk om støtteberettigelse af enkelt sager) direkte mellem den enkelte kommune eller organisation og sekretariatet. Hvert år afholdes en temakonference, hvor der sættes ekstra tid af til at belyse væsentlige emner af interesse for Vækstforums arbejde. Dialoggruppens synspunkter og anbefalinger indgår i sekretariatets overvejelser i forbindelse med erhvervsudviklingsstrategien.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om sekretariatets betjeningen til efterretning.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum tog orienteringen om sekretariatsbetjeningen til efterretning.
11. Drøftelse af faste observatørposter i det nye Vækstforum
Resumé
I forbindelse med etableringen af et nyt Vækstforum skal spørgsmålet om, hvilke organisationer Vækstforum ønsker at tilbyde en observatørpost besluttes. Det regionale beskæftigelsesråd har tidligere været repræsenteret ved en observatør, ligesom der er modtaget henvendelse fra FTF/AC om en observatørpost.
Beskrivelse
Spørgsmålet om observatører er ikke reguleret i Lov om erhvervsfremme. Regionsrådet behandlede spørgsmålet i forbindelse med behandlingen af udpegningerne til Vækstforum og besluttede at overlade det til Vækstforums egen afgørelse. Vækstforum kan derfor frit indbyde observatører fra de organisationer, som findes relevante.
Efter en gensidig aftale af 2. maj 2006 mellem Vækstforum og Beskæftigelsesrådet har sidstnævnte haft adgang til at beklæde en observatørpost i Vækstforum med henblik på at sikre samarbejde og koordination mellem de to organisationer. Gensidigheden består i, at Vækstforums formand har beklædt en tilsvarende observatørpost i Beskæftigelsesrådet. Rådet har ved brev meddelt, at det fortsat er interesseret i en observatørpost.
I forbindelse med indstillingen af den fælles repræsentant for LO, FTF og AC til Vækstforum, har LO skriftligt opfordret til, at Vækstforum ”også omfatter TFT og AC, som repræsenterer alle videregående uddannede i arbejdsstyrken. Vi (LO) bakker derfor op om FTF og AC’s tidligere henvendelse til regionen, hvori det foreslås, at FTF og AC tildeles en fælles observatørpost i Vækstforum”
Formandskabet drøftede spørgsmålet om arten og omfanget af observatørposter på sit møde og anbefalede at spørgsmålet afgøres af det nye Vækstforum efter en konkret vurdering.
Indstilling
Det afgående formandskab indstiller, at Vækstforum beslutter om:
• Beskæftigelsesrådet fortsat skal tilbydes en observatørpost for denne samling.
• FTF og AC skal tilbydes én observatørpost ligeledes gældende for denne samling.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum besluttede fortsat at tilbyde Beskæftigelsesrådet en observatørpost i Vækstforum. Som begrundelse blev fremhævet, at det er væsentligt at sikre samarbejdet og koordinationen mellem de to organisationer.
Med hensyn til LO’s, FTF’s og AC’s ønske om en observatørpost begrundende Kurt T. Nielsen ønsket med, at de tre organisationer skulle indstille ét medlem i fællesskab. Da LO’s repræsentant blev indstillet som medlem, blev det samtidigt besluttet at undersøge, om de to øvrige kunne opnå en observatørpost i Vækstforum.
Ulla Astman anførte, at indstillingen af medlemmer (som er besluttet i Lov om erhvervsfremme) umiddelbart virker ”skæv”, fordi der kun er én repræsentant for arbejdstagersiden mens der er seks repræsentanter for erhvervslivet. Ulla Astman så derfor umiddelbart positivt på at tilbyde FTF og AC en observatørpost, hvis der kunne opnås enighed om spørgsmålet i Vækst-forum.
Flere af Vækstforums medlemmer udtrykte dog betænkelighed ved at tilbyde flere organisationer observatørposter i Vækstforum, dels af hensyn til præcedens, dels fordi der allerede er en solid repræsentation af akademikere i det nuværende Vækstforum.
Ulla Astman opsummerede, at Vækstforum skal være enige om at tilbyde en observatørpost. Da der ikke umiddelbart kunne opnås enighed om spørgsmålet, blev konklusionen, at der ikke kan tilbydes en observatørpost til FTF og AC.
12. Udarbejdelse af ny erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan
Resumé
Som beskrevet under Vækstforums opgaver punkt 8 er det én af Vækstforums (lovbundne) opgaver at udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi (REUS). Vækstforum opfordres til at drøfte, hvordan en god proces kan tilrettelægges, herunder om Vækstforum i begrænset omfang ønsker at modtage nye ansøgninger, inden strategi og handlingsplan er færdigudarbejdet.
Beskrivelse
Det afgående formandskab drøftede på sit seneste møde, hvordan der kunne etableres en medlevende og konstruktiv proces så Vækstforum på den ene side får tid og lejlighed til at drøfte de udfordringer regionen står overfor og på den anden side de (u)udtalte forventninger, der samtidig hviler på Vækstforum om, at sætte nye initiativer i gang for at styrke den strategiske kurs og medvirke til at afbøde den generelle økonomiske afmatning.
Nuværende formand for Danmarks Vækstråd Lars Nørby Johansen har tilbudt at besøge Vækstforum Nordjylland for at orientere om de tanker Danmarks Vækstråd gør sig, og naturligvis for at høre, hvilke overvejelser Vækstforum tilsvarende gør sig i relation til en ny erhvervsudviklingsstrategi. Det var formandskabets opfattelse, at den nuværende strategi fortsat var relevant og anvendelig, men at der skal foretages visse tilpasninger og justeringer omkring nye indsatsområder. I oversigtsform forestiller Formandskabet sig følgende proces:
| Vækstforums mødedato |
Aktivitet |
| 9. marts 2010 |
Processen skydes igang. Fællesmøde for det nuværende og kommende Vækstforum, hvor der er planlagt en erfaringsoverdragelse bl.a. i form af Stafetten, der også indeholder tanker omkring ny REUS. |
| Medio/ultimo april |
Der planlægges en workshop, hvor Vækstforum modtager kort oplæg om de væsentligste indsatsområder. For eksempel: Vedvarende energi, sundhedsteknologi, fødevarer med mere. På baggrund af disse indlæg fastlægger Vækstforum hovedlinierne og de nødvendige justeringer i den nuværende REUS. |
| Medio juni |
Med udgangspunkt i Vækstforums hovedlinier udarbejder sekretariatet et oplæg til justeret strategi og handlingsplan som præsenteres for Vækstforum. Afhængig af karakteren til enten godkendelse, hvis strategien er så langt, ellers til orientering. |
| Efter sommer, fx primoseptember |
Erhvervsudviklingsstrategien og handlingsplanen godkendes. |
Formandskabet anbefaler, at der bruges god tid til processen, og at medlemmerne af Vækstforum engagerer sig aktivt for at skabe det bedst mulige ejerskab.
Hvis erhvervsudviklingsstrategien først godkendes efter sommerferien har det som konsekvens, at der tidligst vil kunne indkaldes ansøgninger til udmøntning af strategien ultimo september, hvilket igen betyder, at Indstillingsudvalget og Vækstforum tidligst kan behandle nye projekter i slutningen af november måned.
Derfor foreslog det afgående formandskab, at det nye Vækstforum (frem til at der kan behandles ansøgninger under den nye strategi og handlingsplan):
• åbner for en begrænset ansøgningsrunde vedrørende en indsats for unge for at bidrage til at øge uddannelsesfrekvenserne og dæmme op for ungdomsledigheden.
• fortsætter med modtagelse af små ansøgninger med et budget under 500.000 kr. til afgørelse i Indstillingsudvalget
En særlig udfordring udgøres af de ansøgninger, som det afgående Vækstforum har prækvalificeret, men hvor der endnu ikke er modtaget ansøgninger, fordi projekterne af forskellige årsager ikke har været i stand til at indlevere en endelig ansøgning i tide. Som det fremgår af bilag 12a, er der prækvalificeret ansøgninger for 36 mio. kr.
Endvidere er der iværksat flere foranalyser med støtte fra Vækstforum, som forventes at resultere i ansøgninger i et ikke kendt omfang i fremtiden (se bilag 12b).
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum på baggrund af formandskabets drøftelser, beslutter
• hvordan processen omkring udarbejdelse af strategi og handlingsplan tilrettelægges
• om der skal iværksættes en begrænset ansøgningsrunde vedrørende ungeområdet
• om der fortsat skal modtages små ansøgninger til afgørelse i Indstillingsudvalget
• om der skal gøres noget særligt ift. prækvalificerede projekter og foranalyseprojekter
Bilag:
a. Prækvalificerede projekter
b. Foranalyser finansieret af Vækstforum
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Ulla Astman introducerede punktet og kom i den forbindelse ind på at give Vækstforum den fornødne tid til at udvikle eller justere erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan.
Processen
Efter en kortere drøftelse besluttede Vækstforum at tiltræde processen, som den er beskrevet ovenfor. I kort træk:
• På mødet i slutningen af april måned: Gennemføres en workshop med korte, informative indlæg til belysning af nuværende og kommende indsatsområder.
• Midt i juni måned: På baggrund af de synspunkter og holdninger, som tilkendegives på workshoppen, skriver sekretariatet et oplæg til justeret strategi og handlingsplan, som Vækstforum drøfter. På denne baggrund fastlægges det, hvad der skal til for at gøre ar-bejdet færdigt, og hvordan og hvornår der skal behandles konkrete ansøgninger.
• Efter sommerferien: Erhvervsudviklingsstrategien og handlingsplanen godkendes endeligt i Vækstforum, og afhængig af den valgte ansøgningsprocedure, herunder hvor langt Vækstforum er nået på mødet i juni, behandles der konkrete ansøgninger på dette møde eller først på et efterfølgende møde.
Indholdsmæssigt
Vækstforum besluttede at:
a. der ikke kan fremsendes nye prækvalifikationsansøgninger til den nuværende strategi og handlingsplan. Denne anses nu for afsluttet.
b. de seks indstillede prækvalifikationsansøgninger, som allerede er godkendt, behandles uanset beslutningen i punkt a ovenfor, når ansøgerne har fremsendt en ansøgning til Vækstforum.
c. til Vækstforums kommende møde i april udarbejder sekretariatet en skitse til en særlig indsats målrettet unge for at bidrage til øget uddannelsesfrekvens og for at dæmme op for ungdomsledigheden. Vækstforum tilkendegav ikke et bestemt nominelt beløb til indsatsen men signalerede et ”tocifret millionbeløb i den nedre ende” fra Socialfonden.
d. det vil fortsat være muligt, at fremsende små ansøgninger (med budget under 500.000 kr.) til Indstillingsudvalget efter de sædvanlige regler i strategien og handlingsplanen.
Kim Bennike forlod mødet. Han deltog ikke i behandlingen af dette og efterfølgende punkter.
13. Vedtagelse af principper for udpegninger til selvstændige juridiske enheder
Resumé
I det afgående Vækstforum var der udviklet en procedure til håndtering af regionsrådsmedlemmers deltagelse i bestyrelsesarbejde. Disse principper opfordres Vækstforum til fortsat at lade være gældende.
Beskrivelse
Udpegning af regionsrådsmedlemmer til selvstændige juridiske enheders bestyrelser er hjemmelet i Lov om Erhvervsfremme §9 stk. 5. I forbindelse med en lovrevision, som trådte i kraft den 1. januar 2010, er proceduren dog blevet væsentlig forenklet. Bestemmelsen er nu affattet således:
”Stk. 5. De erhvervsudviklingsaktiviteter, der er nævnt i stk. 1, skal iværksættes i regi af selvstændige juridiske enheder. Vækstfora kan godkende, at regionsrådsmedlemmer deltager i bestyrelser for de selvstændige juridiske enheder, hvis følgende betingelser er opfyldt:
1) Den selvstændige juridiske enhed skal have erhvervsfremme som væsentligste aktivitet.
2) Der skal være repræsentanter fra erhvervslivet i bestyrelsen.
3) Regionsrådsmedlemmer må ikke opnå dominerende indflydelse i den juridiske enhed”.
Vækstforum besluttede den 29. april 2008 en praksis for de udpegninger som Regionsrådet ønsker at foretage til de ovenfor nævnte bestyrelser :
• Forvaltningen vurderer, om formålet, som den pågældende bestyrelse varetager, kan betragtes som erhvervsudviklingsaktiviteter efter definitionen i Lov om Erhvervsfremme.
• Finder Regionsrådet det relevant og formålstjenligt, at et medlem af Regionsrådet indgår i bestyrelsen, udpeger Regionsrådet et medlem.
• Dette medlem må ikke på udpegningstidspunktet være medlem af Vækstforum
Herefter godkendes udpegningen af Vækstforum på det først kommende møde, uden indsigelse.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender den hidtidige praksis, hvorefter Regionsrådet selv vurderer om en given bestyrelse opfylder de ovenfor nævnte krav, hvorefter Vækstforum godkender udpegningen på det førstkommende møde, uden indsigelse.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum godkendte den hidtidige praksis, hvorefter Regionsrådet selv vurderer, om en given bestyrelse opfylder de ovenfor nævnte krav, hvorefter Vækstforum godkender udpegningen på det førstkommende møde, uden indsigelse.
14. Godkendelse af udpegninger af Regionsrådsmedlemmer til bestyrelser
Resumé
I de bestyrelser der er nævnt nedenfor er det forudsat i vedtægterne, at regionsrådet skal udpege medlemmer til gruppen eller bestyrelsen. Har Vækstforum i det foregående punkt godkendt principperne for håndteringen af disse udpegninger opfordres Vækstforum til at godkende Regionsrådets udpegninger.
Beskrivelse
Regionsrådets foretog den 19. januar 2010 en række udpegninger til selvstændige juridiske enheder, som kræver Vækstforums godkendelse, se tabel som pdf.
Sekretariatet har påset at det formål den pågældende bestyrelse varetager kan betragtes som erhvervsudviklingsaktiviteter efter Lov om Erhvervsfremme, jf. de tre kriterier nævnt ovenfor i punkt 13. Det bemærkes, at Egon Pleidrup Poulsen (udpeget til bestyrelsen for Dansk Skaldyrscenter) og Kim Bennike (udpeget til de lokale aktionsgrupper) ikke på tidspunktet for regionsrådets udpegning den 19. januar 2010 var medlem af Vækstforum, hvilket er en betingelse ifølge principperne i punkt 13 ovenfor.
De to regionsrådsmedlemmer blev først medlem af Vækstforum ved Regionsrådets udpegning den 9. februar 2010.
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender de ovenfor nævnte udpegninger af regionsrådsmedlemmer til selvstændige juridiske enheders bestyrelse.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum godkende de ovenfor nævnte udpegninger af regionsrådsmedlemmer til selvstændige juridiske enheders bestyrelser.
15. Vækstforums egne udpegninger til bestyrelser
Resumé
Vækstforum skal også selv foretage udpegninger til en række bestyrelser, hvor funktionsperioden er udløbet. Vækstforum opfordres til at udpege det antal medlemmer, der fremgår af skemaet til hver af de nævnte bestyrelser.
Beskrivelse
I lighed med Regionsrådet skal Vækstforum også foretage udpegninger af medlemmer til en række bestyrelser, hvor funktionsperioden udløber -se tabel som pdf
Med hensyn til udpegningen til VisitNordjyllands bestyrelse foreslås, at de to pladser i bestyrelsen deles mellem Vækstforum og Regionsrådet efter sammen princip som de to bestyrelsesposter i University College Nordjyllands bestyrelse dels mellem kommunerne og Regionsrådet. Således hver myndighed får én plads hver.
I henhold til Ligestillingsloven § 9 skal der ved indstilling af ét medlem indstilles både en mand og en kvinde. Skal der udpeges flere medlemmer, og det er et lige antal, skal foreslås lige mange af hvert køn.
Det bemærkes, at de udpegede medlemmers omkostninger til transport og diæt for mødedeltagelse betales af Vækstforums sekretariats budget, som stilles til rådighed af Regionsrådet. Dette baserer sig på princippet om, at det er Regionsrådet, som har nedsat Vækstforum. De regler, der er gældende for ikke-regionsrådsmedlemmers deltagelse i møder. følges (se evt. under punkt 3).
Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum foretager udpegning til de bestyrelser, der er nævnt ovenfor.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum besluttede at (gen)udpege følgende:
| Organisation |
Udpegninger |
| Visit Nordjylland |
Vækstforum besluttede, at de to bestyrelsesposter i VisitNordjyllands bestyrelse deles ligeligt mellem:
a. Vækstforum og
b. Regionsrådet
c. til de tre bestyrelsesmedlemmer, som indstilles af Dansk Industri, blev følgende udpeget:
- En repræsentant fra attraktionerne: Direktør Søren Kragelund, Fårup Sommerland
- En repræsentant fra overnatningssektoren: Hoteldirektør Mette Bonderup, Rebild Bakker
- En repræsentant fra rederierne: Adm. direktør Henrik Renneberg, Color Line Denmark
Ad a. Vækstforum udpegede Birte Dyrberg som Vækstforums repræsentant i VisitNordjyllands bestyrelse.
Ad b. Regionens repræsentant vil blive udpeget på Regionsrådets møde den 20. april 2010. |
| Væksthuset |
Vækstforum besluttede at genudpege
- Kurt T. Nielsen
- Richard Fynbo |
| University College |
Vækstforum besluttede at genudpege
- Lone Broberg |
| NOVI's Ejendomsfond |
Vækstforum besluttede at genudpege
- Henrik Sørensen
- Ivan Ziegler |
Overvågningsudvalget
for strukturfondene |
Vækstforum besluttede at genudpege
- Henning Christensen
- Ulla Christensen, suppleant |
| Udpegning til KASK |
Vækstforum besluttede at genudpege
- Kathrine M. Jensen
- Runa Coxeter, suppleant |
16. Mødekalender og næste møde
Afhængig af Vækstforums beslutning i punkt 12 om den nye erhvervsudviklingsstrategi opfordres Vækstforum til at aftale følgende møder.
Forslag:
• et i slutningen af april måned
• et i midten af juni måned
• et i begyndelsen af september måned
• et møde i november eller december måned
Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum aftaler et antal møder i 2010.
Vækstforums beslutning den 9. marts 2010
Vækstforum opfordrede sekretariatet til at udsende forslag til mødekalender.
17. Eventuelt