• 1. Godkendelse af dagsorden
• 2. Godkendelse af referat af Vækstforums møde den 12. maj 2010
• 3. Observatør for beskæftigelsesrådet
• 4. Godkendelse af kommende indsats for unge
• 5. Første udkast til revideret Erhvervsudviklingsstrategi 2010-14
• 6. Budget, forbrug og ansøgninger
• 7. Status for ansøgningerne til Fornyelsesfonden
• 8. Iværksættelse af en Fremkom II-analyse
• 9. IMIKASK - intelligent mobilitet, v/Region Nordjylland
• 10. Ansøgning om kontingent til foreningen Westlink, v/Region Nordjylland
• 11. Ansøgning om fortsat adgang til NN-erhverv, /Region Nordjylland
• 12. Nordjysk konjunkturbarometer, v/Aalborg Universitet (CRU)
• 13. Genoptagelse – Underleverandørnetværk inden for forsvarsindustrien
• 13a. Orientering om henvendelser fra FiskeriLAG’erne (Ekstra punkt)
• 14. Partnerskabsinitiativet mellem Vækstforum og Staten
• 15. Strategisk evaluering af strukturfondsperioden 2007-2013
• 16. Etablering af et nyt Indstillingsudvalg
• 17. Diverse meddelelser
• 18. Mødekalender 2010
• 19. Eventuelt

1. Godkendelse af dagsorden

Resumé
Dagsorden til mødet, herunder fastsættelse af mødets tema, er aftalt i samarbejde Vækstforums formandskab. Der henvises generelt til nedenstående punkter.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender dagsordenen som grundlag for dagens møde.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Ulla Astman opfordrede til, at Vækstforum behandlede et ekstra punkt, nemlig en orientering om en henvendelse, der netop var modtaget fra de to lokale aktionsgrupper for fiskeriet. Begge grupper havde rettet henvendelse til sekretariatet med henblik på at opnå regional medfinansiering. Vækstforum besluttede, at behandle henvendelsen som punkt 13 A.

Med denne tilføjelse blev dagsordenen tiltrådt. 

• Gå til top

2. Godkendelse af referat af Vækstforums møde den 12. maj 2010

Resumé
Referat af Vækstforums seneste møde den 12. maj 2010 er tidligere udsendt efter forudgående godkendelse i Formandskabet. Der er op til dagsordenens udsendelse ikke indkommet kommentarer eller bemærkninger til referatet fra Vækstforums øvrige medlemmer.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender referatet af Vækstforums møde den 12. maj 2010.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum godkendte referatet af Vækstforums seneste møde incl. referatet af workshoppen. 

• Gå til top

3. Observatør for beskæftigelsesrådet

Resumé
Det regionale Beskæftigelsesråd har netop meddelt, at rådets observatørpost i fremtiden vil blive beklædt af afdelingskasserer Erik H. Andersen.

Rådets nuværende repræsentant, Leif Thellefsen, udtræder samtidig af Vækstforum.

Beskrivelse
Det regionale Beskæftigelsesråd har ved brev af 10. juni 2010 meddelt, at Rådets nuværende observatør Leif Thellefsen afløses af rådets nye formand, afdelingskasserer Erik H. Andersen.

Samtidig har rådet besluttet at tilbyde Vækstforum både en plads som observatør i Beskæftigelsesrådet og at udpege en suppleant til observatørposten, således at chancerne for at en repræsentant for Vækstforum er tilstede ved Rådets møderne øges.

Som det erindres, har Erik H. Andersen tidligere beklædt observatørposten i Vækstforum - nærmere betegnet i tiden 13. september 2006 til 29. september 2008.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum:
• Tager orienteringen om, at det regionale Beskæftigelsesråd skifter observatør og fremover er repræsenteret ved Erik H. Andersen, til efterretning.
• Udpeger Vækstforums formand Ulla Astman som samarbejdets observatør i Beskæftigelsesrådet.
• Overvejer om Vækstforum ønsker at gøre brug af Beskæftigelsesrådets tilbud om at udpege en suppleant for observatøren og i givet fald udpeger denne.

Bilag:
- Brev fra Beskæftigelsesregion Nordjylland af 10. juni 2010

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum besluttede, at
• tage orienteringen til efterretning om, at det regionale Beskæftigelsesråd fremover vil være repræsenteret af rådets formand Erik H. Andersen
• udpege Ulla Astman til observatør i Beskæftigelsesrådet og Knud Størup som suppleant for Ulla Astman

• Gå til top

4. Godkendelse af kommende indsats for unge

Resumé
Vækstforum drøftede på sit møde den 9. marts 2010 behovet for en målrettet ungeindsats i regionen og besluttede på sit møde den 12. maj 2010 at iværksætte en sådan indsats med fokus på unge uden kompetencegivende uddannelse og på nyuddannede akademikere. Sekretariatet har, på baggrund af denne beslutning, igangsat processen med at etablere egnsvise samarbejder omkring unge uden kompetencegivende uddannelse samt etablere samarbejde med relevante aktører om indsatsen for nyuddannede akademikere og dermed facilitere udviklingen af konkrete initiativer inden for ungeindsatsen. Denne proces og fremdriften i etablering af ungeindsatsen beskrives i nærværende sagsfremstilling og tilknyttede bilag.

Beskrivelse
Vækstforum besluttede på sit møde den 12. maj 2010 at iværksætte en målrettet indsats for unge med henblik på at øge uddannelsesfrekvensen og beskæftigelsen og således dæmme op for ungdomsledigheden.

Indsatsen har to fokusområder: Unge uden kompetencegivende uddannelse og nyuddannede akademikere.

Unge uden kompetencegivende uddannelse
Sekretariatet har efterfølgende organiseret en møderække med relevante aktører for en indsats for unge uden kompetencegivende uddannelse med det formål at igangsætte fire egnsvise samarbejder samt formulere mulige konkrete initiativer og aktiviteter. På baggrund af de første sonderende møder er der udpeget en aktør fra hvert egnsvist samarbejde som tovholder med ansvar for at medvirke til udarbejdelse af deltagerliste og dagsorden til de lokale møder.

For nuværende har der været afholdt to møder i hvert af de fire egnsvise samarbejder samt et møde i hver skrivegruppe, som er blevet nedsat med den opgave at formulere de drøftede ideer og forslag som en egentlig idéskitse. Da ungeindsatsen ønskes iværksat som en hurtig og målrettet indsats, har tidsplanen for møderne været snæver, ligesom det har krævet en høj grad af koordinering mellem de mange aktører, som er nødvendige for at forankre de egnsvise samarbejder hos de centrale aktører. Der er endvidere etableret kontakt mellem den tilknyttede konsulent på socialfondsområdet og de fire samarbejder.

Der foreligger nu en første projektskitse fra alle fire egnsvise samarbejder over, hvorledes ungeindsatsen påtænkes iværksat lokalt. Disse beskrives i bilag 4A.

Samtlige fire egnsvise skitser til en lokal ungeindsats har følgende indholdselementer:
• etablering af særlige forløb for unge med henblik på afklaring og vejledning
• metodeudvikling, herunder kompetenceudvikling af lærere, vejledere, m.v.
• etablering af nye samarbejdsrelationer på tværs af skoler og sektorer

Det forventes, at de fire egnsvise projekter samlet vil søge om den indikative ramme på 25 mio. kr. primært tilvejebragt fra Socialfondsmidlerne.

For at give yderligere mulighed for at kvalificere det konkrete projektindhold og for at kvalificere, udbygge og konsolidere partnerskabet mellem aktørerne i de fire konsortier, er der en forventning om, at processen frem mod endelig Socialfondsansøgning vil følge nedenstående tidsplan frem mod Vækstforums møde i november. Dog kan der være mulighed for, at et enkelt konsortium, Vendsyssel, eventuelt måtte ønske at indsende en endelig Socialfondsansøgning til Vækstforums møde allerede til augustmødet

For Aalborgs vedkommende forholder det sig sådan, at man ønsker at tage udgangspunkt i Aalborg Kommunes ungestrategi, som er under udarbejdelse. Og da den først vil blive fremlagt til politisk behandling i august måned, vil det ikke være muligt at nå fristen for Vækstforums møde i august. Aalborg tilkendegiver samtidig, at de er meget positive over for Vækstforums initiering af ungeindsatsen og ønsker at udarbejde et gennemarbejdet projekt på baggrund af den indsendte projektskitse og koordineret ift. nye ungestrategi.

På baggrund heraf tegner der sig følgende tidsplan for den videre proces frem mod egentlig Socialfondsansøgning til forelæggelse for Vækstforum på mødet i november:

Nyuddannede akademikere
Sekretariatet har ligeledes afholdt møder med relevante aktører vedrørende en indsats for ledige nyuddannede akademikere. På baggrund af disse møder er der formuleret en skitse til et forslag til fase 1 af en ”akademikerindsats”, som indeholder følgende elementer:
• Markedsføringskampagne over for virksomheder og dimittender i Nordjylland med det formål dels at skabe opmærksomhed om fordelene ved at ansætte akademikere i nordjyske virksomheder, dels fordelene ved at blive ansat i en nordjysk virksomhed/rette sin jobsøgning mod nordjyske virksomheder
• Kortlægning af tilskudsordninger til beskæftigelsesforanstaltninger for højtuddannet arbejdskraft.
• Forberedelsesarbejde til et stort projekt.

Denne indsats foreslås forankret i en taskforce bestående af relevante aktører med Karrierecentret ved Aalborg Universitet som koordinator og foreslås støttet af de regionale udviklingsmidler med et beløb på 605.000 kr. Indsatsen er beskrevet i bilag 4B.

Fase 1 vil forløbe efter denne tidsplan:

Fase 2 vil være et selvstændigt projekt, der skal medvirke til at finde en varig løsning af ledighedsproblematikken blandt højtuddannede ledige, eksempelvis via etablering af en ”jobgarantiordning”.

Ansøgningen indsendes til Vækstforum henover efteråret. Vækstsekretariatet indstiller til Vækstforum, at fase 2 løftes ud af ungeindsatsen og ikke finansieres under den indikative ramme på 25 mio. kr. Begrundelsen for at løfte fase 2-projektet ud af ungeindsatsen er, at det nærmere indhold af og aktiviteter i fase 2-projektet afhænger af resultaterne af kortlægningsanalysen og forberedelsesaktiviteterne i fase 1. Det vil derfor være vanskeligt at opstille en budgetramme for det store projekt, førend fase 1 er gennemført. På denne baggrund mener vækstsekretariatet, at det er mere hensigtsmæssigt, at Vækstforum foretager en selvstændig vurdering af projektansøgningen vedrørende fase 2, når denne foreligger.

Indstilling
Sekretariatet indstiller:

• At Vækstforum principgodkender det foreløbige indhold og procedure vedr. forslagene fra de egnsvise samarbejder om en indsats for unge uden kompetencegivende uddannelse, med henblik på at konsortierne arbejder videre hen mod endelig Socialfondsansøgning til hurtig beslutningsproces på Vækstforums møde, 
- enten på det ordinære møde i november måned, eller 
- i skriftlig høring efter behandling i Indstillingsudvalget i oktober

• At den skitserede indsats for nyuddannede akademikere godkendes med henblik på igangsættelse efter planen. Det vil sige, at fase 1 påbegyndes straks og løber indtil primo oktober 2010. Fase 1-projektet finansieres via de regionale udviklingsmidler med i alt 605.000 kr. ud af et samlet budget på 660.000kr. Fase 2-projektet behandles som en selvstændig ansøgning løftet ud af ungeindsatsen, der forelægges Vækstforum henover efteråret.

• At rammen på denne baggrund nedsættes til max 20 mio. kr., som primært tages fra Socialfondsmidlerne med en mindre del fra de regionale udviklingsmidler

Bilag: 
-  A) Indsatsen for unge uden kompetencegivende uddannelse 
-  B) Forslag til akademikerindsats under ungeindsatsen

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Sekretariatet redegjorde indledningsvis for organisering og indhold af det kommende initiativ for unge uden en kompetencegivende uddannelse. Af indlægget kan kort fremhæves:

• Selve organisationsmodellen (det administrative set-up) udarbejdes i samarbejde med de fire egnsvise samarbejder, det vil sige: Aalborg, Vendsyssel, Thy-Mors og Himmerland. Disse samarbejder har forskellige udgangspunkter og vil derfor arbejde i forskudte tempi, så gruppen vil formentlig blive færdige med at beskrive en kommende indsats på samme tid.

• Beløbsmæssigt tænkes en ramme på mellem 4 til 5 mio. kr. pr. gruppe, men det vil afhænge af indhold og antal aktiviteter/involverede.

• De fire grupper arbejder netop nu med beskrivelserne, derfor vil der i sagens natur være en række problemstillinger, som det først vil være muligt at besvare, når grupperne har afsluttet arbejdet. Disse spørgsmål ventes i alt væsentlighed afklaret, så Vækstforum kan træffe en principielt beslutning på mødet i august på baggrund af et specifikt grundlag.

Vækstforum drøftede indsatsen, og Erling Henningsen spurgte til initiativets nyhedsværdi, og hvordan den kommende indsats adskiller sig fra det, som gennemføres nu? Sekretariatet oplyste, at det nye er, at alle aktørerne i de pågældende konsortier nu arbejder i fællesskab for at udvikle nye løsninger, og ikke mindst at aktørerne arbejder på tværs af de eksisterende strukturer. Det betyder, at unge nu kan tilbydes en sammenhængende assistance frem mod en uddannelse. Målet for grupperne er at udvikle skræddersyede forløb, der passer til de målgrupper og indsatser, som prioriteres egnsvist.

Mogens Gade bemærkede, at indsatsen og arbejdet i konsortierne bør forankres hos kommunerne, så disse får ejerskab til arbejdet. Sekretariatet nævnte, at dette i givet fald kunne være en melding, som Vækstforum sender til konsortierne, så det videre arbejde kan indrettes herpå.

Afslutningsvis spurgte flere medlemmer til, hvorvidt der er risiko for dobbeltfinansiering omkring initiativet? Til dette spørgsmål svarende sekretariatet, at arbejdet med indholdet og gennemførelsen af denne særlige indsats er tilrettelagt på den præmis, at dobbeltfinansiering ikke må forekomme, og at den endelige ansøgning skal dokumentere dette. Det er et krav i Socialfonden, at der skal være tale om en ekstraordinær indsats, som ellers ikke ville være blevet gennemført, så Erhvervs- og Byggestyrelsen vil også være opmærksom på denne problemstilling.

Vækstforum besluttede på baggrund af ovennævnte drøftelse at godkende det foreløbige indhold for initiativet og tilføjede, at kommunerne i det fortsatte arbejde bør have en stærk rolle i konsortierne, fx som tovholder.

Vækstforum forventer, at hvert konsortium nu arbejder videre med at udforme sin egen specifikke beskrivelse af indhold og budget, så hvert af de fire egnsvise forslag til indsats kan behandles på Vækstforums møde den 31. august 2010. Med udgangspunkt i Vækstforums tilbagemelding på augustmødet vil hvert konsortium herefter kunne udarbejde sin færdige ansøgning (i socialfondsansøgningsformat), som vil blive endeligt behandlet ved en skriftlig høring efter forudgående behandling i Indstillingsudvalget den 11. oktober 2010. Hvis konsortierne ikke kan nå at lave en beskrivelse til augustmødet, vil Vækstforum først kunne behandle den endelige ansøgning (i socialfondsansøgningsformat) på det ordinære møde den 30. november 2010.

Særlig indsats for nyuddannede akademikere
Vækstforum drøftede den foreslåede markedsføringsindsats og advarende mod alene at anvende midlerne på brochurer, større annoncekampagner og andre generelle og adresseløse henvendelser, som Vækstforum tvivlede på ville have nogen mærkbar effekt. I stedet opfordrede Vækstforum til, at der blev rettet personlige henvendelser til virksomhederne. Markedsføringsindsatsen kan fx tilrettelægges efter samme principper, som kendes fra ”matchmaking”-initiativet. Endvidere bør erfaringerne fra Kandidat- og aftagerundersøgelsen, som universitetet netop har gennemført, inddrages.

Vækstforum besluttede at godkende den skitserede indsats for nyuddannede akademikere og igangsætte denne med følgende bemærkninger:

• fase 1 påbegyndes straks og løber indtil primo oktober 2010. Fase 1 finansieres via de regionale udviklingsmidler med i alt 605.000 kr., men markedsføringsindsatsen gentænkes efter de bemærkninger, Vækstforum har skitseret ovenfor

• fase 2-projektet behandles som en selvstændig ansøgning løftet ud af ungeindsatsen og forelægges Vækstforum henover efteråret som en del af et indspil til partnerskabsaftalen mellem Vækstforum og Regeringen.

Ungeindsatsens økonomi
Vækstforum besluttede at reducere den finansielle ramme for hele ungeindsatsen til max. 20 mio. kr., som primært tages fra socialfondsmidlerne, evt. med en mindre del fra de regionale udviklingsmidler. 

• Gå til top

5. Første udkast til revideret Erhvervsudviklingsstrategi 2010-14

Resumé
Det nordjyske Vækstforums arbejde med en erhvervsudvikling bygger dels på en videreførelse af det forrige Vækstforums formulerede erhvervsudviklingsstrategi for perioden 2007-10, dels på en justering af denne i tæt samarbejde med regionale/lokale aktører. Målet er at formulere en langsigtet strategi, der kan fungere som ramme og dynamo for udviklingen i Nordjylland baseret på fælles ønsker og mål for regionen.

Grundopfattelsen i Vækstforums forberedelsesarbejde har været, at den nuværende strategi fortsat er relevant, men at der skal foretages visse tilpasninger og justeringer. Derfor bygger det første udkast til revideret strategi videre på den forrige strategi med en række indbyggede justeringer og præciseringer baseret på input fra forskellige regionale/lokale aktører. Udkastet er snævrere end den forrige strategi, men kan indsnævres yderligere på baggrund af Vækstforums tilkendegivelser.

Endelig skal det understreges, at der ikke på nuværende tidspunkt ligger et udkast til revideret handlingsplan, men alene nogle første overvejelser. Det er i høj grad i handlingsplanen, at de mere præcise afgrænsninger og fokuseringer kan laves, når først den overordnede strategi i grundtræk er lagt.

Beskrivelse

Proces
Vækstforum er lovgivningsmæssigt forpligtet til at udarbejde en Regional ErhvervsUdviklingsStrategi (REUS). Hjemmelen er i lov om erhvervsfremme. Med henblik på at revidere den eksisterende strategi har der været tilrettelagt et længere dialog- og forberedelsesforløb med følgende hovedelementer:

• 9. marts 2010: Fællesmøde med det afgående Vækstforum, som præsenterede en stafet med erfaringer fra den første vækstforumperiode og anbefalinger til den kommende

• 12. maj 2010: Vækstforum afholder workshop med korte, informative indlæg fra eksterne eksperter til belysning af nuværende og kommende mulige indsatsområder

• Maj måned 2010: Sekretariatet afholder i alt 14 fokusgruppeinterviews med interessenter inden for forskellige fokusområder, samt et fokus-gruppemøde med repræsentanter fra regionens 11 kommuner

• 29. juni 2010: På baggrund af workshoppen og referat af fokusgruppe-interviewene diskuterer Vækstforum første udkast fra sekretariatet til justeret strategi, samt overvejelser om ændringer af handlingsplanen

• 31. august: Erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan godkendes endeligt i Vækstforum, og der træffes beslutning om iværksættelse af ansøgningsprocedure

Indhold
Grundopfattelsen i både Formandskabet og Vækstforum er, at den nuværende vision og strategi fortsat er relevant og anvendelig, men at der skal foretages visse tilpasninger og justeringer. Derfor bygger det første udkast til ny strategi (REUS2) videre på det forrige Vækstforums formulerede erhvervsudviklingsstrategi for perioden 2007-10 (REUS1), dels på en justering af denne i tæt samarbejde med regionale/lokale aktører. Målet er at formulere en langsigtet strategi, der kan fungere som ramme og dynamo for udviklingen i Nordjylland baseret på fælles ønsker og mål for regionen.

Meldinger både fra Vækstforums medlemmer og fra forskellige dele af baglandet trækker på mange områder i samme retning, men også på afgørende områder i forskellig retning. Nogle taler om stærk fokusering og prioritering, andre for en mere lempelig afgrænsning, som efterlader Vækstforum med handlemuligheder. Første udkast til strategi er et forsøg på at skabe en rimelig balance mellem de forskellige synspunkter.

Overblik over første strategiudkasts indsats-, fokus- og initiativområder

Hensigten med ovennævnte strukturering af strategien har været at skabe tre indsatsområder, som begrebsmæssigt rummer de forskellige fokuseringer og initiativer, der har været peget på i forberedelsesarbejdet i en rimelig logisk opstilling. Følgende er lagt til grund:

• Stærke erhvervssamarbejder: Der fortsættes i det store hele med fokus på de erhvervssamarbejder, der er igangsat under REUS1. Men det præciseres at fokus- og initiativområderne skal være drevet af virksomhedernes interesser, samt at det er udviklingstiltag, der er i fokus – ikke drift

• Regionale frontteknologier: Der fokuseres på tre teknologiområder, hvor regionen er i front, og hvor videninstitutionerne har stærke kompetencer. Indsatsen er drevet af disses forskning og udvikling i kombination med en kompetent base af virksomheder. Det understreges, at Vækstforum kun går ind i store investeringer, hvis der er dominerende finansiering fra national eller international side. Samarbejde på tværs af regioner er en nødvendig forudsætning for fokuseringerne.

• Virksomhedsrettet kompetenceudvikling: Der fokuseres på indsatser drevet af virksomhedernes, klyngernes og erhvervssamarbejdernes fremtidige behov for efter- og videreuddannelse. Ikke kun forstået som medarbejderuddannnelse, men også ledelsesuddannelse – dvs. kompetenceudvikling baseret på virksomhedernes hele strategi. Inkluderer et stærk fokus på vækstiværksætteri og relevante rammeprogrammer.

Strategiudkastet kan fokuseres yderligere alt efter Vækstforums ønsker. Fx kan der fokuseres og indsnævres ved at:
• fjerne bestemte fokusområder eller initiativområder fra udkastet
• udelukke mulighed for støtte til drift og markedsføring

På baggrund af Vækstforums diskussioner vil sekretariatet til næste møde lave et forslag til endelig strategi – og på denne baggrund også til handlingsplan. Det er i høj grad i handlingsplanen, at de mere præcise afgrænsninger og fokuseringer kan laves, når først den overordnede strategi i grundtræk er lagt.

Med hensyn til de tværgående bestemmelser i handlingsplanen har sekretariatet noteret en række ændringspunkter, som er nærmere beskrevet i bilaget. Disse omfatter:

• Fastlæggelse af støtteprocenter: Hidtil har Vækstforum som udgangspunkt imødekommet støtteberettigede projekter med 50% af de støtteberettigede udgifter. Det kan overvejes at nedsætte denne støtteprocentsats til generelt 40% med henblik på at få midlerne til at ”strække” længere.

• Prækvalifikation blev oprindeligt udviklet som en støtte til ansøgerne, fordi ansøgningsmaterialet til strukturfondene er meget omfattende og krævende. Sekretariatet foreslår pba. den kritik systemet har fået helt at fjerne kravet om prækvalifikation, men i stedet tilbyde ansøger en dialog med og vejledning fra sekretariatet ift. ansøgningen, inden denne fremsendes.

• Som konsekvens af den øgede fokusering på et færre antal indsatsområder vil de enkelte projekter i større omfang end tidligere komme til at ligne hinanden. Med henblik på mere præcist at distancere de enkelte ansøgninger overfor hinanden foreslås det at introducere et pointsystem efter helt gennemsigtige regler, som de enkelte projekter kan vurderes/scores efter. Dette system vil være vejledende for Indstillingsudvalgets og Vækstforums afgørelser

• Eksterne projekter, som indkaldes via åbne ansøgningsrunder (nedefra-op procedure), foreslås indkaldt tre gange årligt, indenfor de temaer Vækstforum beslutter. Antallet af initiativer, som Vækstforum selv iværksætter (oppefra-ned procedure), bestemmes løbende.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum diskuterer udkast til revideret erhvervsudviklingsstrategi og overvejelserne om ændring af handlingsplanen.

Bilag: 
- A) Første udkast til revideret Erhvervsudviklingsstrategi 2010-14 
- B) Punkter til revideret handlingsplan 
- C) Sammenskrivning af fokusgruppemøder 
- D) Deltagere i fokusgruppemøder

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010

Introduktion
Sekretariatet introducerede den nye regionale udviklingsstrategi og fremhævede at:

• Formålet med dagens møde er at drøfte de strategiske hovedlinier i udkastet. Strategiens handlingsplan, som skal konkretisere indsatserne og fokuseringerne, er ikke udarbejdet endnu, men vil blive forelagt på mødet i august på baggrund af diskussionerne om strategien,

• Det nuværende strategiforslag er udarbejdet på baggrund af Vækstforums forudgående debatter: for det første i forbindelse med erfaringsoverdragelsen (stafetten) på mødet den 9. marts samt workshoppen den 12. maj. Dernæst på baggrund af de tilbagemeldinger, som sekretariatet har fået på i alt 14 fokusgruppemøder, der har været afholdt med deltagelse af over 100 interessenter fra Vækstforums bagland.

• Forslaget til ny strategi indeholder 3 indsatsområder og 9 fokusområder, mod tidligere 7 indsatsområder og 19 fokusområder. Behovet for at koncentrere er dels opstået ud fra ønsket om at kunne satse skarpere, dels ud fra at der ikke er så mange midler til rådighed i denne periode som tidligere. Den største indholdsmæssige forskel i forhold til tidligere er, at: 
- på det teknologiske område sker der en fokusering til tre udvalgte områder: energi, sundhed og trafiksystemer. Endvidere understreges det, at større teknologisatsninger skal samfinansieres med andre aktører/fonde og gerne bygge på samarbejde med vidensmiljøer andre steder (nationalt/internationalt) 
- på det institutionelle område er det ikke længere et selvstændig mål direkte at styrke og udbygge eksisterende institutioners kapacitet. Institutionsudbygning kan stadig finde sted, men det skal ske som led i et konkret udviklingsprojekt, hvor samarbejde med virksomhederne om deres udvikling er i fokus.

Selv om der ikke foreligger et udkast til handlingsplan, foreslår sekretariatet allerede nu følgende ændringer:

• Opgive prækvalifikation helt, men stadig stille sig til rådighed for råd og vejledning vedrørende ansøgninger.

• Indføre et pointsystem – efter helt gennemsigtige retningslinier - hvor hver enkelt projektansøgning vil blive scoret på ens kriterier til støtte for Indstillingsudvalgets og Vækstforums beslutninger.

• Måske reducere støtteprocenten fra 50% til 40%.

Diskussion
I den efterfølgende diskussion i Vækstforum fremkom følgende hovedsynspunkter fra medlemmerne:

• I sekretariatets oplæg er fødevare beskrevet som et netværk. Dette kan føre til en demotivering af samarbejdet, og fødevaresatsningen bør derfor fortsat benævnes ”klynge”.

• Rammeprogrammer er et effektivt instrument til at få viden og erhvervsservice forholdsvis let og ubureaukratisk kanaliseret ud til virksomhederne og bør fortsættes.

• Man bør ikke ukritisk afvise bevillinger til basisdrift i organisationer, da dette ofte er en nødvendig forudsætning for gennemførelse af udviklingsaktiviteter.

• Samarbejdsaftalerne med VisitNordjylland, Aalborg Universitet, Nordjyske Erhvervsskoler og Væksthuset bør fornyes i forlængelse af vedtagelsen af strategien, men som en selvstændig beslutning på baggrund af et selvstændigt dokument.

• Miljøindsats kan med fordel medtages som ”grønt” område under fødevarer og dermed skabe arbejdspladser i yderområderne.

• Beskrivelsen af frontteknologier skal nævne, at disse bygger på - og forudsætter - stærke IKT-teknologier, så IKT ikke ”kun” indgår i strategien som en klynge.

• Turisme, fødevarer og energi er områder med en god virkning i yderområderne og velegnede til at styrke disse og bør derfor stå stærkt i strategien.

• Rent formmæssigt skal det gøres mere tydeligt, hvad Vækstforum satser på, så strategien (eller handlingsplanen) bliver et dokument, der både kan formidle hovedbudskaberne til omverdenen og bruges som opslagsværk over støttemuligheder.

• For så vidt angår handlingsplanen er det en god idé at opgive prækvalifikation og indføre pointsystem til scoring af projekterne. Støtteprocenten bør forblive på 50% som udgangspunkt.

Opsummering
Formanden opsummerede drøftelsen i Vækstforum således:

1. Strategien
• der er tilslutning til, at den nye strategi bygger videre på den gamle, men samtidig laver en vis indsnævring af denne med færre indsatsområder og fokuseringer – stadig med de fire vækstkilder som bærende element
• fødevaresamarbejdet benævnes fortsat som en ”klynge” og flyttes derfor til afsnittet om klynger
• indholdet i fokus- og initiativområderne skal tydeliggøres i strategien eller handlingsplanen, hvor det også nævnes, at rammeprogrammer fortsat skal anvendes
• samarbejdet mellem Vækstforum og aktørerne skal styrkes med henblik på at styrke yderområdernes inddragelse i gennemførelsen af strategien.

2. Handlingsplanen
• den nuværende prækvalifikation videreføres ikke
• der gennemføres tre årlige ansøgningsrunder
• støtteprocent på 50% reduceres ikke – så snarere støtte færre projekter
• der skal udvikles et pointsystem til vurdering af de enkelte projekter.

For en god ordens skyld skal det understreges, at alle synspunkter, som er refereret ovenfor, hvad enten der er tale om hovedsynspunkterne gengivet i afsnittet "diskussion" eller i formandens opsummering, indgår på lige fod i det fremtidige arbejde med udformning af den nye regionale udviklingsstrategi og handlingsplan.

I det videre arbejde frem mod den endelige strategi blev det besluttet at inddrage kommune- og erhvervsgruppens embedsmænd i udarbejdelsen af den kommende strategi, i den udstrækning det er tidsmæssigt muligt. Endvidere kan sekretariatet undtagelsesvis udsende dagsordenen til mødet den 31. august 2010 syv dage før mødet i stedet for de sædvanlige 10 dage.

• Gå til top

6. Budget, forbrug og ansøgninger

Læs punktet incl. grafer og skemaer

Beskrivelse
Vækstforum har tidligere fastlagt et økonomisk perspektiv for perioden 2007-13, jf. figuren nedenfor. Inden for rammerne af dette bevilges der midler til projekter i overensstemmelse med de vedtagne handlingsplaner.

Budget og forbrug
Vækstforum har siden april 2007 og til dato indstillet projekter for i alt 830 mio. kr. Ifølge det tidligere fastlagte økonomiske perspektiv er der således samlet 448 mio. kr. tilbage til resten af syvårsperioden, dvs. til udgangen af 2013. Hertil kommer en pristalsregulering, som forventes at lægge 15-20 mio. kr. til restbeløbet.

Fordelingen af forbruget (indstillinger) på år fremgår af figuren nedenfor. I bilaget er der givet en oversigt over samtlige store projekter, som Vækstforum har indstillet til støtte til dato.

Graf: Underopdeling af samlet støttebudget på 1.278 mio. kr. over 7 år.
Som det fremgår af figuren nedenfor over de resterende frie midler, er der relativ få Regionalfondsmidlerne (EFRU) tilbage. Dette skyldes, at der i de første tre år været trukket relativt meget på Regionalfondsmidlerne, dels for kunne finansiere de store satsninger, Vækstforum har iværksat omkring virksomhedsudvikling, dels for ikke at bruge flere regionale udviklingsmidler, end der årligt har været til rådighed.

Det vil i årene fremover ikke være muligt at lave de fremrykkede investeringer, Vækstforum gennemførte i både 2007 og 2009, inden for de samme indsatsområder. Skal der laves større fremrykkede investeringer, må det blive med Socialfondsmidlerne (ESF), hvor der er relativt mange midler tilbage for de næste fire år. Alene af ”kassefinansielle” årsager skal der satses mere på kompetenceudviklingstiltag, da uddannelses- og kompetenceudviklingsprojekter typisk finansieres af Socialfondsmidlerne.

De regionale udviklingsmidler kan bruges til at ”strække” (supplere op med) både til EFRU-midlerne (Regionalfonden) og ESF-midlerne (Socialfonden). Aktuelt synes det oplagt primært at bruge de regionale udviklingsmidler til at strække EFRU-midlerne, så projekter, der tidligere typisk alene ville få en EFRU-bevilling, fremover vil få en bevilling sammensat af både EFRU-midler og regionale udviklingsmidler.

Graf: Frie midler 2009-2013 fordelt på finansieringskilder

Tabellen nedenfor viser fordelingen på indsatsområder. Fordelingen er udtryk for et øjebliksbillede og ikke nødvendigvis en indikation på de enkelte indsatsområders ”kapacitet” til at generere projekter i et længevarende perspektiv. Man kan således ikke forvente, at der vil være en ligelig fordeling på de forskellige indsatsområder.

Skema: Indsatsområder - disponeret og reserveret
Fordeling på yderområder (kun store projekter) var i september 2008 på 63% , mens den i maj 2010 er faldet til 57%, hvor den har ligget siden september 2009.

Målet er 63%, men det har vist sig svært at holde på grund af de modtagne ansøgningers sammensætning og indhold. Denne situation vil blive drøftet eksplicit i forbindelse med udarbejdelsen af den nye strategi og handlingsplan.

Ansøgninger til dagens møde
Til dagens møde fremlægges der i alt seks ansøgninger fordelt på tre forskellige kategorier:

A. Fire ansøgninger om støtte fra henholdsvis (Fremkom II, Westlink, NN-erhverv samt nordjysk konjunkturbarometer). Disse ansøgninger er alle omfattet at den særlige pulje, som allerede er godkendt til medlemskabet, analyser m.m. Vækstforum skal med andre ord ikke afsætte nye midler til disse projekter

B. En ansøgning om støtte fra de regionale udviklingsmidler til medfinansiering af en kommende ansøgning til KASK programmet

C. En (mindre) ansøgning om yderligere støtte fra strukturfondene efter indstilling fra indstillingsudvalget til et initiativ som tidligere indholdsmæssigt er godkendt i Vækstforum

Skema: Ansøgninger til dagens møde i oversigtsform - i kr.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at
• Vækstforum tager økonomi og forbrug og fordelingen til efterretning, og
• Behandler indkomne ansøgninger under de følgende punkter

Bilag:
- Bevillingsoversigt for perioden 1. januar 2007 til 17. maj 2010

Vækstforums besutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringen om økonomi, forbrug og den nærmere fordeling til efterretning, ligesom udvalget besluttede at behandle de fremlagte ansøgninger i de følgende punkter.

• Gå til top

7. Status for ansøgningerne til Fornyelsesfonden

Resumé
Fornyelsesfonden udspringer af aftalen om fordelingen af globaliseringsmidlerne. Fondens formål er at understøtte grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse, særligt i små og mellemstore virksomheder. Beløbsmæssigt er der i alt 760 mio. kr. til fordeling i perioden 2010-2012.

Den 17. maj 2010 var der ansøgningsfrist til den særlige pulje indenfor fornyelse. Bestyrelsen for Fornyelsesfonden holdt den 16. juni 2010 møde for at behandle de fremsendte ansøgninger. Efter sigende skulle fonden have modtaget i alt 32 ansøgninger, og heraf er de 9 fra Nordjylland. På nuværende tidspunkt kendes bestyrelsens indstilling ikke.

Beskrivelse
Regeringen indgik i efteråret 2009 aftale med Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det radikale venstre om fordelingen af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri. Fonden til grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse - i daglig tale fornyelsesfonden - tilføres som det største initiativ i aftalen 760 mio. kr. i perioden 2010-2012.

Fornyelsesfonden har til formål, at understøtte grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse, særligt i små og mellemstore virksomheder:
• Grønne løsninger. I indsatsen indgår innovation, markedsmodning og kommercialisering af nye grønne løsninger samt udvikling af nye grønne helhedsløsninger med henblik på eksport.
• Velfærdsløsninger. I indsatsen indgår innovation samt markedsudvikling af offentlige sundheds- og velfærdsløsninger.
• Omstilling i hårdt ramte områder. Indsats i de områder der har en høj ledighedsprocent og med vanskelige vilkår for at finde alternativ beskæftigelse.

Bestyrelsen for Fornyelsesfonden holdt den 16. juni 2010 møde med henblik på at beslutte, hvilke af ansøgningerne, Bestyrelsen ønsker at imødekomme. Erhvervs- og Byggestyrelsen har telefonisk oplyst, at Styrelsen forventer, at kunne orienterer om bestyrelsens beslutning torsdag den 24. juni 2010. Vækstforum vil derfor blive orienteret direkte på mødet.

Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om Fornyelsesfonden til efterretning. Eventuelle indstillede nordjyske projekter, som har behov for regional medfinansiering, vil blive sagsbehandlet og forelagt Indstillingsudvalget og Vækstforum efter de sædvanlige regler på Vækstforums møde den 31. august 2010.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
I forbindelse med behandlingen runddelte sekretariatet en oversigt over de fem ansøgninger, som bestyrelsen for Fornyelsesfonden havde godkendt til medfinansiering. Af disse fem imødekomne ansøgninger var der to nordjyske projekter; henholdsvis Maritimt videnscenter i Frederikshavn og Udvikling af skaldyrsfiskeriet ved Limfjorden. Med hensyn til den nødvendige regionale medfinansiering til begge projekter besluttede Vækstforum at behandle ansøgningerne på Vækstforums kommende møde den 31. august 2010.

Med disse bemærkninger blev orienteringen taget til efterretning.

• Gå til top

8. Iværksættelse af en Fremkom II-analyse

Resumé
På baggrund af de positive resultater af FremKom 1-analysen, der blev offentliggjort i oktober 2008, besluttede Vækstforum på mødet den 30. september 2009, at tage initiativ til en ny FremKom 2-analyse. Styregruppen og følgegruppen for FremKom 2 har derfor udarbejdet en nærmere projektbeskrivelse incl. budget til et nyt analyseprojekt. Denne beskrivelse fremlægges nu til beslutning ligesom Vækstforum konkret ansøges om i alt 1.572.000 kr. til at gennemfører analysen.

Beskrivelse
I 2007 og 2008 blev den første FremKom-analyse gennemført. Analysen gav et billede af fremtidens kompetencebehov i 6 klynger nemlig: Jern- og metalbranchen, IKT-klyngen, Oplevelseserhvervene, Bygge- og anlægsklyngen, Fødevareklyngen samt Social- og sundhedsklyngen, hvilket samlet set udgør ca. 50% af arbejdsmarkedet i Region Nordjylland. Analysen blev udarbejdet i et samarbejde med de erhvervspolitiske, beskæftigelsespolitiske og uddannelsespolitiske aktører. Resultaterne af FremKom-projektet er afrapporteret i en række rapporter, der blev offentliggjort på en præsentationskonference den 20. oktober 2008 i Region Nordjylland.

Som opfølgning på resultaterne i analysen anses det for meget vigtigt at følge op på analysens resultater med konkrete forslag til initiativer, og derfor vedtages følgende 3 forslag til initiativer på Vækstforums møde den 30. september 2009: En indsats for unge, en indsats for opkvalificering af kortuddannede samt en indsats vedr. fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft.

Dernæst vedtog Vækstforum på mødet den 30. september 2009, at der skal tages initiativ til en ny FremKom-2 analyse. Den nye FremKom 2-analyse skulle indeholde en analyse af hele arbejdsmarkedet i Region Nordjylland og ikke kun de 50 %, som man undersøgte i FremKom 1-analysen. Samtidig skal der være fokus på geografiske forskelle/yderområder.

Det bliver også besluttet, at de ledige ikke skal være en del af analysen. Hvis der skal laves noget for de ledige, skal det ske i et særskilt initiativ. Dette er også allerede sket med ansøgningen til Globaliseringspuljen om midler til opkvalificering af de ledige i Region Nordjylland, hvor der er ansøgt om 92 mio. kr. til Vendsysselområdet, primært Frederikshavn.

På baggrund af Vækstforums beslutning sidste år har sekretariatet samlet styregruppen for FremKom 2-projektet, der består af 14 medlemmer repræsenterende erhvervspolitik, uddannelsespolitik og beskæftigelsespolitik.

Styregruppen for FremKom 2 besluttede herefter, at der skulle laves et idéseminar, der skulle give input til analysen. Derfor blev der afholdt et idéseminar den 9. februar 2010, hvor der var inviteret ledere fra kommuner, uddannelsesinstitutioner, jobcentre, erhvervsråd, Væksthuset samt arbejdsmarkedets parter til at diskutere indholdet i en FremKom 2-analyse.

Der etableres samtidig en følgegruppe for FremKom 2-projektet, der ligesom styregruppen ”står på 3 ben”. Følgegruppen påbegynder arbejdet med at udarbejde en projektbeskrivelse samt budget for FremKom 2-analysen på baggrund af krav og input fra Vækstforum, styregruppe samt deltagerne på idéseminaret. Projektbeskrivelsen for FremKom 2-analysen er vedhæftet dagsordenspunktet som bilag. På grund af omfanget af og kompleksiteten af den nye FremKom 2-analyse beslutter styregruppen, at selve analysen denne gang skal udføres af eksterne konsulenter.

Økonomi
Nedenstående er et budgetoverslag for opgaverne i FremKom 2-projektet. Budgettet er baseret på de aktiviteter, der er beskrevet i projektbeskrivelsen og udspecificeret i ”Budgetoverslag”, s. 15.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum på baggrund af ovenstående støtter analysen Fremtidens Kompetencer 2 med 1.572.000 kr., heraf 1.000.000 fra den allerede etablerede analysepulje under Vækstforum og resten (572.000 kr.) som en ekstra bevilling fra de regionale udviklingsmidler.

Bilag:
- Projektbeskrivelse samt uddybende budget for FremKom 2-analysen

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Som følge af at Ulla Astman var inhabil i sagens behandling, fungerede Peter Finnerup som mødeleder.

Sekretariatet introducerede punktet og nævnte herunder, at denne ansøgning undtagelsesvist ikke var forbehandlet i Indstillingsudvalget.

Sekertariatet fremhævede blandt andet, at nærværende analyse tager afsæt i Fremkom 1-analysen. På baggrund af denne analyses positive resultater besluttede Vækstforum den 30. september 2009 at iværksætte en ny analyse af fremtidens kompetencer. I forhold til den tidligere analyse er det nye: At hele regionen er omfattet, at der sættes særlig fokus på de geografiske forskelle, og at indsatsen i Fremkom 2-analysen målrettes arbejdsstyrken.

Vækstforum besluttede at imødekomme initiativet med i alt 1.572.000 kr., heraf 1.000.000 fra den allerede etablerede analysepulje og de resterende 572.000 kr. som en ekstra bevilling fra de regionale udviklingsmidler.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Ulla Astman, Kim Bennike og Egon Pleidrup Poulsen.

• Gå til top

9. IMIKASK - intelligent mobilitet, v/Region Nordjylland

Resumé
Region Nordjylland søger om 700.000 kr. i medfinansiering til en kommende større ansøgning til KASK-programmet. (Interreg IVA delprogrammet Kattegat-Skagerrak kaldes i daglig tale KASK).

Beskrivelse
Region Nordjylland har sammen med partnere fra Danmark og Sverige indledt arbejdet med udvikling af et større projekt indenfor intelligent mobilitet kaldet IMIKASK. Formålet med projektet er at tilvejebringe løsninger, der øger mobilitet for alle trafikanter, og reducerer forhindringer ved at rejse over grænser. Endvidere vil der i projektet blive sat ekstra fokus på bevægelseshæmmede borgere, ligesom der geografisk vil blive gjort en særlig indsats for at lette adgangen til kollektiv trafik også i tyndt befolkede områder. Endvidere har projektet generelt til formål, at øge anvendelsen af kollektiv trafik overalt i hele regionen. Målet er at skabe en mere fleksibel og integreret kollektiv trafik og at øge samarbejdet mellem kommuner, regioner og trafikselskaber i de deltagende partneres regioner.

Indholdsmæssigt vil der i projektet blive udviklet og afprøvet værktøjer, der giver borgerne mulighed for på en simpel måde at foretage bestillinger af rejser på tværs af administrative og nationale grænser, uafhængigt af hvem der er ansvarlig for transporten. Det vil sige, at den rejsende skal kunne bestille en rejse, få information om rejsen samt betale.

Den samlede ansøgning til KASK-programmet indeholder blandt andet et demonstrationsprojekt i Jammerbugt Kommune. Budgetteret til ca. 1. mio. kr. Demonstrationsprojektet er primært målrettet rejsende, der skal skifte til og fra X-bus i Fjerritslev og Brovst på såkaldte superstoppesteder. Projektet omfatter blandt andet:
• Bestilling af flexture via mobiltelefon evt. med integration til Rejseplanen.dk
• Betaling af turen via mobiltelefon
• Dynamisk rejseinformation til den rejsende
• Oplysning til chaufførerne vedr. omstigende passagerer

Projektet er 3-årigt og forventes gennemført i perioden 2011-2013. Budget på ca. 30 mio. kr. Region Nordjylland er lead partner i projektet. Den del af projektet som Region Nordjylland har ansvar for er på 3 mio. kr. Medfinansieringen fra Region Nordjylland er ca. 1,2 mio. kr. fordelt på ca. 0,7 mio. i kontanter, som ansøges fra Vækstforum, og medarbejdertimer (ca. 3 måneder pr. år) fra medarbejdere i regional Udvikling. Resten af beløbet søges fra KASKs EU-midler.

Som nævnt er der tale om en ansøgning om medfinansiering til en kommende ansøgning på 50% til Interreg IVA delprogram Kattegat-Skagerrak (KASK). Ansøgningen skal indsendes til Interreg sekretariatet den 1. september 2010. Initiativet har tidligere været behandlet i det rådgivende udvalg for internationale aktiviteter. Udvalget udtalte sig positivt til projektet.

Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum imødekomme ansøgningen med kontant 700.000 kr. fra de regionale udviklingsmidler

Bilag:
- Sagsfremstilling IMIKASK

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Som følge af at Ulla Astman var inhabil i sagens behandling, fungerede Peter Finnerup som mødeleder.

Sekretariatet præsenterede projektet og kom i den forbindelse ind på formålet med initiativet, som er at øge mobilitetet for alle trafikanter og fremme anvendelsen af den kollektive trafik, ligesom det blev fremhævet, at der i det store, samlede projekt er indlagt et mindre forsøgsprojekt i Jammerbugt Kommune.

Vækstforum tiltrådte indstillingen og imødekom ansøgningen med kontant 700.000 kr. fra de regionale udviklingsmidler.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Ulla Astman, Egon Pleidrup og Kim Bennike. 

• Gå til top

10. Ansøgning om kontingent til foreningen Westlink, v/Region Nordjylland

Resumé
Region Nordjylland er medlem af foreningen Westlink og har desuden lederposten og sekretariatsfunktionen for organisationen Westlink, som er et transport- og handelssamarbejde omkring Nordsøen.

Beskrivelse
Westlink er et transport- og handelssamarbejde med udgangspunkt i havne, havnekommuner, regioner/fylkeskommuner samt havne- og transportrelaterede virksomheder.

Region Nordjylland, Morsø Kommune, Thisted Kommune samt Hanstholm Havn er medlemmer sammen med bl.a. Rogaland Fylkeskommune fra Norge og Shetlandsøerne.

Westlink blev oprindeligt etableret på grundlag af færgeforbindelsen mellem Hanstholm og Egersund i Rogaland Fylkeskommune. Fokus har i de seneste tre år primært været rettet mod færgedriftens forudsætninger, erhvervs- og turismesamarbejde og herunder:
• Turistsamarbejde, som skal understøtte passagergrundlaget
• Samarbejde mellem virksomheder, som kan øge eksporten og dermed godstransporten
• Markedsføring af regionernes tilbud
• Vidensdeling f.eks. omkring skaldyr og akvakultur, turisme, maritime klynge, vedvarende energi/bølgeenergi m. fl., som kan styrke den regionale udvikling

Indstilling
Det indstilles, at ansøgningen imødekommes med et beløb på 20.000 kr. pr. år. Midlerne søges til imødekommelse af Region Nordjyllands medlemskab af Westlink gældende for år 2010, 2011 og 2012. I praksis vil kontingentet blive afholdt af den ramme, Vækstforum allerede har afsat til formålet. Vækstforum skal med andre ord ikke tilvejebringe ”nye” midler.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Som følge af at Ulla Astman var inhabil i sagens behandling, fungerede Peter Finnerup som mødeleder.

Sekretariatet præsenterede ansøgningen og kom i den forbindelse ind på, at Westlink er et transport- og handelssamarbejde med udgangspunkt i havnene. Vækstforum tiltrådte indstillingen og bevilgede støtte til 3 års medlemskab á 20.000 kr. pr. år, svarende til i alt 60.000 kr. og gældende for år 2010, 2011 og 2012.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Ulla Astman, Kim Bennike og Egon Pleidrup Poulsen. 

• Gå til top

11. Ansøgning om fortsat adgang til NN-erhverv, /Region Nordjylland

Resume
Vækstforums sekretariat søger om forlængelse af adgangen til en virksomhedsdatabase baseret på cvr-registret. Sekretariatet har de seneste tre år haft adgang til erhvervsdatabasen NN-erhverv, som anvendes i forbindelse med analyser og til indhentning af oplysninger om virksomheder i forbindelse med sagsbehandlingen. Abonnementsperioden udløber med udgangen af juni måned 2010. Sekretariatet for Vækstforum søger derfor om en støtte på i alt kr. 50.000 (for alle tre år) fra Vækstforums analysepulje med henblik på at indgå en ny 3-årig aftale.

Beskrivelse
Sekretariatet for Vækstforum har de seneste 3 år haft adgang til erhvervsdatabasen, NN-erhverv. Databasen indeholder oplysninger om stort set alle cvr-registrerede virksomheder i Danmark. Eksempelvis kontaktoplysninger, oplysninger om branche, oplysninger om antal ansatte, diverse regnskabsposter osv.

Databasen har været et vigtigt redskab i mange af de analyser, sekretariatet har foretaget. I den forbindelse rummer den en fordel i forhold til tilgængelig statistik, idet den dels er meget opdateret, dels er meget geografisk specifik, hvilket muliggør analyser på GIS-kort. Databasen indgår også i planlægningen af de fremtidige analyser, hvor den bl.a. vil blive anvendt til at illustrere udviklingen i erhvervsaktivitet i yderområder og landdistrikter. I forhold til sagsbehandlingen har den desuden været anvendt til at søge oplysninger om ansøgere, partnere og deltagere i projekter, der søger støtte fra Vækstforum. Det gælder eksempelvis oplysninger om virksomhedens status eller personer i virksomhedernes bestyrelse.

Den hidtidige 3-årige aftale blev indgået 20. juni 2007 til en introduktionspris på kr. 35.000 ekskl. moms for 20 brugere. Sekretariatet søger således om en bevilling på 50.000 til at indgå en ny 3-årig kontrakt med samme udbyder, eller alternativt en konkurrerende udbyder såfremt der her kan opnås en bedre aftale i forhold til pris og produkt.

Tidsplan
Aftalen vil løbe fra juli 2010 til juli 2013.

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum godkender, at sekretariatet indgår 3-årig aftale med ekstern udbyder af en cvr-baseret database inden for en ramme af kr. 50.000 fra Vækstforums analysemidler. I praksis vil omkostningen blive afholdt af den ramme, Vækstforum allerede har afsat til kontingenter, medlemskabet m.v. Vækstforum skal med andre ord ikke tilvejebringe ”nye” midler.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Som følge af at Ulla Astman var inhabil i sagens behandling, fungerede Peter Finnerup som mødeleder.

Sekretariatet orienterede om ansøgningens indhold. Der er tale om en forlængelse af adgangen til en virksomhedsdatabase baseret på cvr-registret. Databasen anvendes i forbindelse med analyser og til selve sagsbehandlingen i sekretariatet.

Vækstforum besluttede at imødekomme projektet til i alt 50.000 kr. (for alle tre år) fra Vækstforums analysepulje med henblik på at indgå en ny 3-årig aftale.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Ulla Astman, Kim Bennike og Egon Pleidrup Poulsen.

• Gå til top

12. Nordjysk konjunkturbarometer, v/Aalborg Universitet (CRU)

Resume
Center for Regional Udvikling (CRU) ved Aalborg Universitet søger Vækstforum Nordjylland om kr. 300.000 fra Vækstforums analysemidler til videreførelse af Nordjysk konjunkturbarometer (NJK) i en udvidet form samt til medfinansiering af kørsler over de næste 3 år. I den nye model for NJK indgår bl.a. 4 årlige kørsler, en udvidelse fra 600 til 1.000 besvarelser og fuld branchemæssig dækning af den private sektor. Sekretariatet indstiller, at Vækstforum bevilliger 300.000 fra Vækstforums pulje til analyser til medfinansiering af etablering af en udvidet model for NJK og kørsler over de næste 3 år.

Beskrivelse
Nordjysk Konjunkturbarometer (NJK) har siden 1998 rapporteret svar fra cirka 600 repræsentativt udvalgte nordjyske virksomhedsledelser vedrørende deres forventninger til udviklingen i en række økonomiske variable i det kommende år. Barometret blev tidligere offentliggjort hvert kvartal, men udkommer nu 2 gange årligt, hvor der i efterårets kørsel desuden spørges til virksomhedernes innovation. Indsamling og ordning af data har hidtil været udliciteret til Jysk Analyse. NJK finansieres på nuværende tidspunkt af Center for Regional Udvikling og Aalborg Universitet.

Ud fra et ønske om en budgetmæssig reduktion, men også et ønske fra NJK´s interessenter om en videreførelse med ændringer i dele af konceptet søger Center for Regional Udvikling om kr. 300.000 til medfinansiering af en ny model for NJK og medfinansiering af kørsler over de næste 3 år. Ændringerne i den nye model for NJK omfatter i hovedtræk:
• 4 dataindsamlinger om året (mod nu 2 årlige indsamlinger)
• 1.000 besvarelser (mod nu 600)
• Fuld branchemæssig dækning inden for den private sektor (mod nu kun delvis dækning)
• Etablering og vedligeholdelse af faste panel-virksomheder via et internetbaseret spørgeskema (mod en relativt høj udskiftning af reference-virksomheder i de nuværende halvårlige telefoninterviews)

Konjunkturdataene og den årlige innovationskørsel har såvel erhvervspolitisk som forskningsmæssig interesse. Kørsler fra NJK har således bl.a. været anvendt i den årlige vækstredegørelse til det nordjyske Vækstforum og i forbindelse med udarbejdelse af regionens innovationsstrategi.

Løbende aktuelle konjunkturmålinger omkring den faktiske og forventede udvikling, direkte fra de nordjyske virksomheder, har stor betydning i forhold til at kunne agere erhvervspolitisk. En udvidelse af stikprøven fra 600 til 1.000 virksomheder vil dels give en mere pålidelig konjunkturmåling og i særdeleshed en mere pålidelig innovationsmåling. Sidst men ikke mindst vil det muliggøre et rimeligt pålideligt datagrundlag, når besvarelserne underopdeles på eksempelvis brancher og kommuner, hvilket kan danne basis for mere målrettede strategiske tiltag.

Projektet organiseres som et samarbejde mellem Aalborg Universitet, Region Nordjylland og Spar Nord. CRU vil stå for etablering og drift, herunder også den fremtidige dataindsamling. De to øvrige parter i projektet vil bidrage via medfinansiering samt i udviklingsspørgsmål.

Tidsplan
Projektet starter 1. juli 2010 og løber til og med 31. december 2013.

Finansiering
Finansiering af omkostningerne til selve etableringen på 300.000 kr., herunder oprettelse af et virksomhedspanel, er fordelt på:

Finansiering af den efterfølgende drift ligeledes på kr. 300.000 kr. til 4 årlige kørsler over de kommende tre år er fordelt på:

Samlet ansøger CRU således Vækstforum Nordjylland om medfinansiering på kr. 300.000 fra Vækstforums analysemidler

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum bevilliger 300.000 kr. fra Vækstforums pulje til analyser til medfinansiering af etablering af en udvidet model for NJK og kørsler over de næste 3 år.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Sekretariatet redegjorde kort for, at der er tale om en videreførelse af Nordjysk Konjunkturbarometer (NJK). I forhold til den tidligere ansøgning er det nye, at der vil blive gennemført 4 årlige kørsler, en udvidelse af antallet af besvarelser fra tidligere 600 til nu 1.000 besvarelser samt fuld branchemæssig dækning af den private sektor.

Vækstforum bevilgede i alt 300.000 kr. fra Vækstforums pulje til analyser til medfinansiering af etablering af en udvidet model for NJK og kørsler over de næste 3 år.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Finn Kjærsdam.

• Gå til top

13. Genoptagelse – Underleverandørnetværk inden for forsvarsindustrien

Resume
En mindre justering af de støtteberettigede udgifter i forbindelse med et tidligere godkendt projekt.

Beskrivelse
Region Aalborg Samarbejdet søger sammen med organisationen CenSec, Rebild Kommune, om en justering af et tidligere godkendt projekt.

Vækstforum godkendte den 30. september 2009 projektet ”Nordjysk underleverandørnetværk indenfor forsvarsindustrien”. Ansøgningens formål er at etablere et nordjysk underleverandørnetværk med fokus på forsvarsindustrien, med henblik på at flere nordjyske virksomheder får andele i den store omsætning inden for denne branche.

Efter sagens godkendelse i Vækstforum og i forbindelse med udstedelse af den endelige bevillingsskrivelse blev ansøger, i dialog med Erhvervs- og Byggestyrelsen, opmærksom på, at en forventet medfinansiering fra virksomhederne, der i budgettet var beregnet til 250.000 kr., hvilede på en misforståelse af regelgrundlaget. Ansøger har på den baggrund justeret budgettet, og det ansøgte støttebeløb er som konsekvens heraf øget.

Indstillingsudvalget behandlede ansøgningen på mødet den 17. maj 2010 og indstiller til Vækstforum, at tilskuddet til projektet forhøjes fra 1.475.000 til 1.634.320 kr., svarende til en yderligere støtte på 159.320 kr.

Indstilling
Indstillingsudvalget indstiller, at Vækstforum efter en konkret vurdering beslutter at imødekomme ansøgningen med yderligere 159.320 kr., så ansøgningen i alt (incl. indstillingen fra den 30. september 2009) imødekommes til et samlet tilskud på 1.634.320 kr. svarende til 43% af de støtteberettigede udgifter på 3.799.320 kr. Midlerne indstilles fra Regionalfonden.

Bilag:
- Referat af Indstillingsudvalgets møde den 17. maj 2010

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Sekretariatet redegjorde kort for, at Vækstforum tidligere har behandlet og indstillet støtte til etablering af et nordjysk underleverandørnetværk for forsvarsindustrien. På grund af en misforståelse af reglerne om private virksomheders medfinansiering har det vist sig nødvendigt at justere de støtteberettigede udgifter.

Vækstforum besluttede efter en konkret vurdering at imødekomme ansøgningen med yderligere 159.320 kr., så ansøgningen i alt imødekommes til et samlet tilskud på 1.634.320 kr. Midlerne indstilles fra Regionalfonden.

Følgende deltog ikke i behandlingen, jf. habilitetsreglerne: Kurt T. Nielsen og Mogens Gade.

• Gå til top

13a. Orientering om henvendelser fra FiskeriLAG’erne (Ekstra punkt)

J.nr.: 1-30-76-23-0001-10

Resumé
Vækstforum behandlede den 3. februar 2009 en ansøgning fra de to lokale aktionsgrupper for fiskeriet om særlig medfinansiering fra de regionale udviklingsmidler. Behovet for medfinansiering var opstået fordi den danske stat i år 2009 havde besluttet ikke at afsætte midler til offentlig medfinansiering til de lokale aktionsgrupper for fiskeriudviklingsprogrammet.

Konsekvensen af den manglende statslige medfinansiering ville være, at EU-midlerne som de to grupper begge var tilført ikke kunne anvendes fordi den nødvendige offentlige finansiering ikke var bevilget og dermed kunne grupperne kun i meget begrænset omfang indstille projekter.

Vækstforum besluttede på den baggrund, at bevilge regional medfinansiering, henholdsvis
- 1.500.000 kr. til Fiskeri LAG Nord (som består af kommunerne Morsø-, Thisted-, Jammerbugt, Frederikshavn-, Hjørring og Læsø kommuner) Af denne ramme har Nordgruppen indstillet i alt 8 projekter til et samlet beløb af 829.237 kr.
- 700.000 kr. til Fiskeri LAG Midt-syd (Som består af kommunerne Brønderslev-, Aalborg-, Vesthimmerland-, Viborg-, Rebild- og Mariagerfjord kommuner) Denne gruppe har bevilget 2 projekter til i alt 260.000 kr.

Midlerne blev kun bevilget for år 2009. Det var en forudsætning for Vækstforum at begge grupper når der atter blev bevilget statslig medfinansiering skulle støttes fra statslig side igen. Medfinansieringen fra de regionale udviklingsmidler var tænkt som en nødløsning for at opretholde et vist aktivitetsniveau i begge grupper.

Atter statslig medfinansiering
Staten har nu meddelt at der igen med virkning for år 2010 er afsat statslige midler til medfinansiering af de lokale aktionsgrupper for fiskeriet.

Imidlertid har begge lokale aktionsgrupper nu rettet henvendelse til Vækstforums sekretariat og bedt om tilladelse til:

- at anvende det restbeløb af Vækstforums oprindelige ramme for 2009 på henholdsvis 670.763 kr. for Nordgruppen og 440.000 kr. for Midt-syd gruppen til medfinansiering af projekter.

- Endvidere har Nord gruppen forvarslet at Gruppen vil ansøge Vækstforum om yderligere 900.000 kr. i medfinansiering til den sum EU-midler gruppen har til rådighed i år 2010.

Oversigt over fiskeri LAG’ernes forbrug i år 2009

• Gå til top

14. Partnerskabsinitiativet mellem Vækstforum og Staten

Læs punktet incl. skemaer.

Resumé
Økonomi- og Erhvervsministeren har inviteret Formandskabet til en politisk drøftelse af den kommende regionale partnerskabsaftale, som ventes indgået i efteråret 2010. Mødet er aftalt til tirsdag, den 14. september 2010. På nuværende tidspunkt skal Vækstforum alene modtage en orientering om processen frem mod den nye partnerskabsaftale. Selve fastlæggelsen af et egentligt forhandlingsmandat til Formandskabet vil blive nærmere drøftet på Vækstforums kommende møde den 31. august 2010.

Sekretariatet har den 8. marts 2010 fremsendt foreløbige forslag til nye initiativer til Erhvervs- og Byggestyrelsen. I overskriftsform er der peget på emneområder indenfor specielt kompetenceopbygning, sundhedsteknologi, vedvarende energi samt landdistriktsudvikling.

Beskrivelse
Som forberedelse til Formandskabets møde med Økonomi- og Erhvervsministeren opfordres Vækstforum til på dette møde alene at orientere sig i processen og de forslag tilkommende indsatsområder, som allerede er sendt frem. Selve Partnerskabsaftalen, herunder de konkrete indspil af nye initiativer, vil nærmere blive drøftet på Vækstforums møde den 31. august 2010.

Som optakt til de kommende drøftelser og for at indlede processen har sekretariatet allerede fremsendt nedenstående initiativer den 8. marts. Det er understreget at initiativerne alene er fremsendt administrativt, da det ikke var muligt for Vækstforum at behandle initiativerne på et ordinært møde. Forslagene udgør alene en første tilkendegivelse.

Skema: Prolog - Partnerskabsaftale 2010
 
Processen
I korte træk ventes følgende tidsplan for den kommende Partnerskabsaftale

Skema: Tidsplan for Partnerskabsaftalen 2010 - oversigtsform

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om indholdet af de indsatsområder, der allerede er fremsendt, og om processen frem mod en ny partnerskabsaftale til efterretning.

Bilag:
- Brev fra Økonomi og Erhvervsministeriet dateret den 25. maj 2010

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringen om indholdet af indsatsområderne og selve processen frem mod en ny partnerskabsaftale til efterretning. 

• Gå til top

15. Strategisk evaluering af strukturfondsperioden 2007-2013

Resumé
Erhvervs- og Byggestyrelsen gennemfører for tiden en større strategisk evaluering af strukturfondsindsatsen både i Erhvervs- og Byggestyrelsen selv og ikke mindst i vækstsekretariaterne og hos enkelte støttemodtagere. Da evalueringens resultater også har betydning for Vækstforum, orienteres i det følgende kort om gennemførelsen. Når evalueringens resultat foreligger, vil Vækstforum blive orienteret nærmere.

Beskrivelse
Konsulentvirksomheden COWI vandt i foråret opgaven med at gennemføre en større strategisk evaluering af strukturfondene.

De overordnede evalueringsspørgsmål, som undersøgelsen har til opgave at besvare, er følgende:
• Hvilken udvikling har der været i de danske strukturfondsprogrammer til dato i forhold til Fællesskabets og de nationale prioriteter?
• Hvilke forhold i de danske rammebetingelser samt i den konkrete gennemførelse har påvirket udrulningen af strukturfondsprogrammerne?
• Hvordan kan programgennemførelsen understøttes, og udmøntningen styrkes?

I praksis vil evalueringen stort set afdække alle aspekter af programgennemførelsen både på nationalt plan og i de seks vækstfora. COWI Consult forventer blandt andet at vurdere socioøkonomien i de enkelte områder, den hidtidige programgennemførelse, den finansielle gennemførelse af programmerne samt aktiviteter i yderområderne, ligesom spørgsmålet om informationsindsatsen også vil indgå i undersøgelsen.

Hovedindtrykket er, at konsulentvirksomheden kommer ”rundt” om alle aspekter af strukturfondsprogrammerne. Der er tale om en relativ omfattende og ”tung” evaluering.

Netop nu indhenter konsulentvirksomheden viden i de enkelte vækstsekretariater, ligesom der vil blive indhentet viden fra spørgeskemaundersøgelser og case-studier. I august måned afholdes en større workshop, hvor de væsentligste resultater vil blive fremlagt. Alle disse aktiviteter resulterer i, at den samlede rapport ventes afleveret i dagene omkring den 15. oktober 2010 til Erhvervs- og Byggestyrelsen og efterfølgende til de seks vækstsekretariater.

Omkostningerne til gennemførelsen af evalueringen tilvejebringes fra strukturfondene under det afsnit i programmet, der kaldes ”teknisk assistance”. Der indgår ikke medfinansiering fra regionerne eller fra de enkelte Vækstfora.

Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om den strategiske evaluering af strukturfondsindsatsen til efterretning.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringen om den strategiske evaluering af strukturfondsindsatsen til efterretning. 

• Gå til top

16. Etablering af et nyt Indstillingsudvalg

Resumé
Vækstforum besluttede på sit møde den 9. marts 2010, at der skal etableres et nyt Indstillingsudvalg. Siden har en række myndigheder og organisationer udpeget repræsentanter til udvalget. De nærmere udpegninger fremgår af oversigten nedenfor.

Beskrivelse
Indstillingsudvalget sammensættes som et sagkyndigt udvalg, hvor medlemmerne har en særlig indsigt i erhvervsudvikling, og som i sin sammensætning afspejler væsentlige regionale og lokale interesser af betydning for erhvervs- og kompetenceudviklingen i regionen.

Det ventes, at Indstillingsudvalget holder sit første møde og konstituerer sig onsdag, den 18. august 2010 forud for Vækstforums møde den 31. august 2010.

Følgende er udpeget:

Udpegning til Indstillingsudvalget 2010-2014

Indstilling
Sekretariatet indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om status for udpegningen af medlemmer til et nyt Indstillingsudvalg til efterretning.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringen om status for udpegningen af medlemmer til det nye Indstillingsudvalg til efterretning. 

• Gå til top

17. Diverse meddelelser

A. Konkurrenceudsat pulje
Som det erindres, har Vækstforum tidligere haft kompetence til at indstille projekter inden for den konkurrenceudsatte pulje. Denne kompetence er nu helt overgået til Erhvervs- og Byggestyrelsen. Det skete teknisk ved en ændring af bekendtgørelsen om ansvar og kom-petencefordelingen med virkning fra den 1. januar 2010.

Uanset den ændrede fordeling af opgaver er det fortsat muligt at søge om støtte fra den konkurrenceudsatte pulje. Danmarks Vækstråd har netop udbudt to nye temaer under den konkurrenceudsatte pulje 2011 - med ansøgningsfrist den 4. oktober 2010. Temaerne er:
• Spin-off som kilde til flere vækstvirksomheder
• Partnerskaber som kilde til innovation og vækst.

Projekterne vil blive vurderet ud fra en række overordnede kriterier samt i forhold til tema-beskrivelserne og opfyldelsen af disse. For de ovenstående temaer under den konkurrenceudsatte pulje 2011 vil høringen af Danmarks Vækstråd forventeligt finde sted i forbindelse med rådets møde i december 2010. Endelig meddelelse om tilsagn og afslag kan ventes i løbet af januar måned 2011.

Erhvervs- og Byggestyrelsen forventer at afholde info-arrangement om entreprenørielle universiteter i august måned, hvor der er mulighed for at booste det bedste regionale strukturfondsfinansierede projekt med statslig medfinansiering.

B. Regioner/Vækstforas investeringer i erhvervsudvikling 2009
Danske Regioner har den 27. april 2010 fremsendt en oversigt over samtlige regioner/vækstforas investeringer i erhvervsudviklingen 2009.

Formålet med notatet er at skabe et overblik over de erhvervsudviklingsaktiviteter, som de seks regionale vækstfora har prioriteret i 2009. Kortlægningen er foretaget i tæt samarbejde med sekretariaterne for de seks regionale vækstfora og giver vækstforaenes mange interessenter – kommuner, erhvervsrepræsentanter, videninstitutioner, stat, kommuner og arbejdsmarkedets parter - et overblik over vækstforaenes bidrag til den regionale erhvervsudvikling.

Beskrivelse
Med afsæt i de regionale erhvervsudviklingsstrategier og handlingsplaner iværksatte vækstforaene i 2009 tilsammen 240 projekter, (Til sammenligning blev der i år 2008 igangsat 262 projekter og i 2007 i alt 281 projekter), Det mindre antal projekter kunne tyde på en større grad af fokusering af indsatsen.

De tre vækstfora, der i 2007 og 2008 støttede det største antal projekter – herunder Vækstforum Nordjylland - har da også prioriteret et mindre antal projekter i 2009. Her udmærker det nordjyske Vækstforum sig med den største reduktion i antal, fra 97 projekter i 2007 til 67 projekter i 2008 til nu i 2009 til stabilt i alt 62 projekter. Vækstforum Nordjylland var således det vækstforum, der har igangsat det største antal projekter over alle tre år.

De samlede investeringer
Ser man alene på finansieringen fra Regionsråd og EU-strukturfondsmidler, udgjorde vækstforaenes investeringer 1,5 mia. kr. i 2009. Vækstforum Nordjylland var med en samlet investering på 353,3 mio kr. det Vækstforum, som disponerede flest midler overhovedet til regional udvikling. Hertil kommer projekternes egenfinansiering og medfinansiering fra andre kilder.

Investeringerne fordeler sig på alle de indsatsområder, som erhvervsfremmeloven åbner mulighed for: Innovation, ny teknologi, nye virksomheder, menneskelige ressourcer, turisme og yderområder.

I Nordjylland er nye virksomheder og anvendelse af ny teknologi de områder, der har opnået flest midler i 2009, mens eksempelvis innovation umiddelbart fremstår som et områ-de, der har fået lavere prioritet sammenlignet med de øvrige regioner. Tallene kan dog ikke i sig selv ses som et udtryk for Vækstforums prioritering af indsatsområdet. Et vækstforum kan allerede i 2007 og 2008 have foretaget større, flerårige investeringer på det givne område. Herved vil området udtrykt ved 2009-tallene komme til at syne mindre, end den vægt området reelt har i strategien. For at få et indtryk af vækstforaenes samlede prioritering af et givent indsatsområde er det altså nødvendigt også at tage investeringerne fra 2007 og 2008 i betragtning - og her har bl.a. innovation fået tilført væsentligt flere midler i Nordjylland i 2007 og 2008.

Hvor kommer pengene fra?
I år 2009 er det lykkes regionerne/vækstfora at sikre en høj grad af ekstern gearing af eg-ne investeringer. Ud af de samlede investeringer i 2009 på godt 3,3 mia. kr. kom de 53% fra eksterne finansieringskilder. I Nordjylland kom 57% af finansieringen fra ekstern side.

Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om ”Regioner/Vækstforas investeringer i erhvervsudvikling 2009” til efterretning.

Bilag:
- Notat fra Danske Regioner: ”Regioner/Vækstforas investeringer i erhvervsudvikling 2009” 

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringerne til efterretning.

• Gå til top

18. Mødekalender 2010

Vækstforum har tidligere godkendt nedenstående mødekalender.

Vækstforums mødekalender 2010
Møder i 1. halvår
- 12. maj 2010 klokken 14.00 – 18.00
- 29. juni 2010 klokken 14.00 – 18.00
Møder i 2. halvår
- 31. august 2010 klokken 14.30 – 18.00
- 30. november 2010 klokken 14.30 – 18.00

Indstilling
Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om de kommende mødetidspunkter til efterretning.

Vækstforums beslutning af 29. juni 2010
Vækstforum tog orienteringen om de kommende mødetidspunkter til efterretning. 

• Gå til top

19. Eventuelt

Intet.






 

• Kontaktperson:
• Vicekontorchef Ulla Christensen
• Tlf. 9635 1303
• Opdateret d.
• 5. juli 2011