I dag den 10. maj bliver personaleårsberetningen for 2009 drøftet politisk i Forretningsudvalget, og den er derfor allerede nu tilgængelig på vores hjemmeside.
Regionsrådsformand Ulla Astman fortæller, at 2009 har været et ganske særligt år:
- Vi kan glæde os over, at vi ikke har haft de overophedede udfordringer med rekruttering af nye medarbejdere, som vi tidligere har haft. Faktisk er vi blevet flere medarbejdere på de fleste områder, hvilket skal ses i lyset af, at vi løser flere opgaver. Den personalevækst, vi har haft i 2009, vil vi ikke se i den næste periode. Den tid skal vi derimod bruge til at stille helt skarpt på, hvilke personalegrupper vi har behov for i fremtiden. De begrænsede muligheder for vækst betyder nemlig, at prioritering bliver vores store udfordring, siger Ulla Astman.
Nærværet skal op
Sygefraværet er faldet en smule sammenlignet med 2007.
- Det ser vi som et sundt tegn på, at vi er godt i gang med at udvikle de bedste arbejdspladser. Vi kan også se, at sygefraværet er lavest, hvor vi aktivt har gjort en indsats for at nedbringe det, siger Ulla Astman.
Det gælder eksempelvis for Sygehus Thy-Mors, der i 2009 har det laveste sygefravær blandt regionens sygehuse, der generelt har et lavt sygefravær.
Det skal virke med det samme
På Sygehus Thy-Mors arbejder Nina Møller som trivselskonsulent, og hun har gennem de sidste to år sat en lang række sundhedstilbud for medarbejderne i gang. Medarbejderne har bl.a. et trivsels- og træningsrum til fri afbenyttelse med bl.a. masssagestol og Wii. Derudover er der hold med forskellig træning, afspænding samt udendørsaktiviteter Medarbejderne har også kunnet få lavet et sundhedstjek med måling af kondital, BMI osv., og det har fået flere i gang med at cykle til arbejde og ændre kostvaner.
- Min erfaring er, at det vi sætter i gang, skal være overskueligt for medarbejderne. Derfor kører de fleste aktiviteter fire uger ad gangen, så medarbejderne ikke føler sig bundet af noget. Derudover skal de med det samme kunne mærke, at det virker, fortæller Nina Møller.
I sundhedstilbudene lægges der vægt på at øge medarbejdernes kropsbevidshed.
- Kroppen har mange kompetencer. Den er f.eks. rigtig god til selv at fortælle, hvad der skal til, for at den forbliver sund og frisk. Vores opgave er ”blot” at være gode til at mærke den, og lytte til den. Derfor gør vi en indsats for, at medarbejderne får redskaber i dagligdagen til at arbejde videre med de gode vaner, forklarer Nina, mens hun har travlt med at sætte de næste tilbud i gang. Det bliver bl.a. et nyt hold med ”Zumba”. Og når medarbejderne går i de lange gange under sygehuset, vil der fremover være sjippetove samt tips og tricks til rådighed.
Mangfoldighed giver et bedre rekrutteringspotentiale
At satse på de bedste arbejdspladser er også ensbetydende med, at regionens sammensætning af medarbejdere afspejler det samfund, der omgiver os. Og det bliver regionen hele tiden bedre og bedre til. Når vi sammenligner vores sammensætning af medarbejdere med sammensætningen af befolkningen i Nordjylland, har vi 5,5% med en anden etnisk oprindelse, hvilket er det helt samme niveau som i den nordjyske region.
Du kan læse personaleårsberetningen her.
Her kan du se nogle af tallene
Sygefravær:
- Den gennemsnitlige sygefraværsprocent er 4,2% - det svarer til ca. 11,0 sygefraværsdage pr. fuldtidsansat medarbejder i gennemsnit.
Personaleudvikling:
- Der er i alt 15.395 ansatte i Region Nordjylland i 2009 – det svarer til 12.665 fuldtidsstillinger og en stigning på ca. 11 % sammenlignet med 2007.
Kønsfordeling og gennemsnitsalder:
- Kønsfordelingen i regionen er den samme i både 2007, 2008 og 2009: 82% kvinder og 18% mænd. Kun i Regional Udvikling mønstrer mændene tæt halvdelen af personalet.
- Gennemsnitsalderen i 2009 er ca. 44 år, hvilket er på niveau med de foregående år.
Mangfoldighed:
- I forhold til 2007 har vi fået ca. 100 flere kolleger, som er ansat på særlige vilkår: 383 i 2009 mod 284 i 2007.
- 5,5 % af regionens medarbejdere har anden etnisk baggrund end dansk. Det er det samme som andelen i befolkningen i Nordjylland.
- Medarbejdere med anden etnisk baggrund er fortrinsvis yngre læger, overlæger, radiografer og rengøringsassistenter (ca. 35% af de yngre læger har indvandrerbaggrund).
Arbejdsskader:
- Ulykkesfrekvensen er steget fra 10,3 i 2007 til 12,9 i 2009. I 2009 var der ca. 319 anmeldelsespligtige arbejdsulykker (dvs. ulykker med efterfølgende fravær) mod 227 i 2007.
Personaleomsætning:
- I perioden 2008-2009 er den samlede afgangsprocent i regionen på 17 % mens tilgangsprocenten er på 23 %. Det giver en personalevækst i perioden på 6%.
Lønudvikling:
- Fra 2007-2009 har gennemsnitslønnen i Region Nordjylland udviklet sig med 10,8 % i positiv retning (til 34.622 kr./måned). Det tilsvarende tal for regionerne som helhed er 11,4% (til 36.518 kr./måned).
- Kvinders løn har udviklet sig 11,7% (til gennemsnitligt ca. 32.505 kr./måned) mens mænds har udviklet sig 8,61% (til gennemsnitligt ca. 44.729 kr./måned).